Jidoka

...................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke .................................................................................. 33 2.5.8 Andon .....................................

indispensáveis, just in time e jidoka. Just in time é a produção na quantidade necessária, no momento necessário, para atender á variação de vendas com o mínimo de estoque em produtos acabados, em processos e em matéria-prima. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Toyota o sr.Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da otmização do processo produtivo. Jidoka ou autocontrole…

entrega-los aos clientes com lead time mais curtos. Pode-se observar na figura 1 que a base da manufatura enxuta é a eliminação total dos desperdícios. Além disso, tem-se como dois pilares estratégicos dessa filosofia o Just In Time (JIT) e a Autonomação (Jidoka), que auxiliam a empresa a alcançar o objetivo principal dessa metodologia. Figura 1: Casa do Sistema Toyota de Produção . Fonte: Disponível em: http://leanway.com.br/lean%20manufacturing. O JIT…

responsabilidades ao limite da qualificação das pessoas.Isso se aplica tanto aos gerentes quanto ao pessoal do chão de fabrica. As barreiras à flexibilidade, como as estruturas organizacionais e práticas restritivas, devem ser removidas. 11 - O Jidoka autonomação tem o foco separar o trabalho do homem e da máquina, significa adaptar acessórios aos equipamentos manuais existentes visando eliminar tempos ociosos do operador e aumentar a eficácia do conjunto homem-máquina, quando…

ASSEIO SEIKETSU DISCIPLINA SHITSUKE - FEI - CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO Pe. SABOIA DE MEDEIROS CAMPUS PADRE ALDEMAR MOREIRA - SBC ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Flademir Lopes 3 PARTE I X - KAIZEN P D C A JIDOKA CELULAS DE PRODUÇÃO QUALIDADE NA FONTE INTERNA EXTERNA POKA YOKE REDUÇÃO SET UP KANBAN MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL ENVOLVIMENTO DE CLIENTES E FORNECEDORES KAIZEN 15-05-11 FEI - CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO Pe. SABOIA DE…

representa o sistema estrutural da Manufatura Enxuta. As metas de melhor qualidade, menor custo, menor leadtime, mais segurança e moral alto formam o telhado. 22 As colunas de sustentação da casa são formadas pelo just-in-time (JIT) e pela automação (jidoka). O objetivo do JIT é remover sempre que possível os estoques que protegem as operações de problemas de qualidade, quebras de máquinas, tempos longos de preparação de máquina (setup), entre outros, que afligem a produção. A…

(TPS). Este sistema surge com o objetivo de fornecer ao cliente melhor qualidade, menor custo e menor lead time. Para atingir esses objetivos a empresa deverá eliminar os desperdícios, deste modo, a Toyota criou os dois pilares, o Just-in-time e o Jidoka. Figura 4: Pilares de Lean Relativamente ao just in time, este estabelece um processo do alcance da possível perfeição, que inclui os fatores tempo, rentabilidade de mão-de-obra, quantidade e características certas. A viabilização…

...................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke .................................................................................. 33 2.5.8 Andon .....................................

condições apropriadas existem antes de executar um passo do processo, impedindo que defeitos ocorram em primeiro lugar. Quando isto não é possível, Poka Yoke executa uma função de detecção, eliminando defeitos no processo o mais cedo possível. Jidoka - Consiste em conferir ao operador a autonomia necessária para paralisar a máquina ou a produção em situações de defeito ou sempre que uma anormalidade for detectada. PDCA - É uma das formas que a empresa tem para começar a gestão…

operacional, sendo um dos sustentáculos do Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Lean Manufecturing. Essa filosofia gerencial foi desenvolvida pelos engenheiros da Toyota tendo a frente o Sr. Taichi Ohhno que o alicerçou sob dois pilares: JIT e Jidoka (mais conhecido como Autonomação). Em sua essência o TPS visa à eliminação completa do desperdício. E evitar o desperdício era o que as empresas japonesas mais almejavam logo após o fim da 2º Guerra Mundial, por conta da…