Jidoka

eliminar estoques (estoque zero), os materiais e componentes agregados ao produto chegam no momento exato de sua produção/execução (just in time). O sucesso deste comportamento está na ênfase dada no processo de manufatura nivelado e de automação - "jidoka" - AUTOCONTROLE. Como resultante a força de trabalho e os inventários são reduzidos naturalmente, obtendo-se aumento da produtividade e a redução de custos. Apenas para ilustração, a TOYOTA em 1980, manteve estoque médio inferior a 3…

promovidas por eles. Modelo Toyotista: O toyotismo apresenta as seguintes características: Just in time, consiste em produzir o necessário, na quantidade devida e no momento oportuno. Isso reduz o custo da manutenção de estoques desnecessários; Jidoka, permitindo que um funcionário pudesse controlar várias máquinas simultaneamente, para isso ocorreu uma humanização da interface entre máquina e operador; Multifuncionalização, os funcionários não são mais especializados em uma única…

desenvolvimento de produto, com a paciência e o embasamento filosófico que levaram a Toyota e outras grandes corporações ao sucesso.” MORGAN, James M. e LIKER, Jeffrey K., A Nova Revolução do Desenvolvimento de Produto, Ed. Bookman, 2008. pg 30. 5.4 Jidoka É o nome dado a um conjunto de dispositivos sinalizadores implantados na máquina de produção, capaz de parar a linha de produção ao perceber algum defeito na produção. Foi inventada por Sakishi Toyoda, quando a indústria…

JIT, a ordem do processo produtivo é invertida, passa de um modelo “empurrado” para um modelo “puxado”, os clientes passam a “controlar” a produção, fazendo com que cada processo só produza o que é exigido pelo processo seguinte. Jidoka (Qualidade na fonte) – O Jidoka ou automação tem como principio aumentar a produtividade dos colaboradores, fazendo com que possam operar várias máquinas em simultâneo, tendo que dedicar mais atenção somente aquelas que acusam algum problema. Outra…

Toyota de Produção, a eliminação das perdas por fabricação de produtos defeituosos depende da aplicação sistemática de métodos de controle na fonte, ou seja, junto à causa-raíz do defeito. Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka Não há qualquer novidade em afirmar que as “novas” condições concorrenciais que se abateram sobre o mercado mundial, sobretudo após as crises do petróleo da década de 70, impuseram severas restrições aos ganhos decorrentes da…

de desenvolvimento em Estados Unidos, Canadá e Reino Unido. O "Sistema de Produção Toyota" é um dos principais legados da Toyota. Tornou-se conhecido como TPS em 1970, mas foi estabelecido muito antes por Taiichi Ohno. Com base nos princípios da Jidoka e Just-in-time, o sistema é um fator chave na redução de estoques e defeitos nas plantas de Toyota e seus fornecedores. O TPS, com sua ênfase na melhoria contínua e valor do compromisso do empregado, é considerado pela indústria…

evoluindo ao longo do tempo. Terceiro, eles relutam em aceitar o conceito de isenção de inspeção nos processos. Companhias automotivas sempre pensa que é impossível para os componentes e peças chinesas atingir zero defeito através da ferramenta Jidoka, autonomação. Enquanto para nós, qualidade é assegurada pela fabricação, não por inspeção. O Termo Kaizen é de origem japonesa que relacionada as palavras KAI (Mudar) e ZEN (Melhorar), que enfatiza a melhoria contínua. O conceito…

Time .................................................................................................. 34 4.2.3. Kanban ......................................................................................................... 35 4.2.4. Jidoka ........................................................................................................... 36 4.2.5. Heijunka .......................................................................................................…

representa a essência do Lean Manufacturing: melhor qualidade com um menor lead-time e menores custos. Em seus pilares estão o Just-in-Time que usa o conceito de Takt Time, ritmo de produção necessário para atender a demanda, além do de fluxo puxado e o Jidoka que faz com que nenhum defeito passe despercebido para a próxima etapa do processo e tem por característica a automação com um toque humano. No centro de todo o processo estão as pessoas. Existem várias fundações que mostram a…

atingidos, o STP proposto por Ohno, se vale de alguns outros conceitos: O just-in-time (JIT), “.. é manufaturar somente o que é necessário, apenas na quantidade necessária e quando é necessário” (MONDEN, 1999, p. 234). O conceito de autonomação (Jidoka), “... Fornecer às máquinas e aos operadores a habilidade de detectar quando uma condição anormal ocorreu e interromper imediatamente o trabalho. Isso possibilita que as operações construam a qualidade do produto em cada etapa do…