sistema toyta de produção

2006 palavras 9 páginas
UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS - CAMPUS CATALÃO
Curso Engenharia de Minas

João Paulo Félix
110573

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TPS), PRODUÇÃO ENXUTA OU LEAN
MANUFACTURING



Catalão-Go
2012

João Paulo Félix
110573

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TPS), PRODUÇÃO ENXUTA OU LEAN
MANUFACTURING

RESUMO SOBRE O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
ABORDANDO TODAS AS FERRAMENTAS DO SISTEMA
E APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA
TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO
DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO
DE PEÇAS EM PLÁSTICO NO AMAZONAS
RESUMO PROPOSTO PELO PROFESSOR ALCIDES DA DISCIPLINA GESTÃO DE QUALIDADE.

.
O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O TPS é centrado em dois conceitos básicos: o primeiro é a redução dos custos pela eliminação dos desperdícios, o segundo é o uso completo das competências dos operários, adotando-se um tratamento à eles como seres humanos e com consideração. A figura abaixo resume de forma simples de interpretar os conceitos e princípios do TPS.:

Aplicação do Sitema Toyota de Produção provou que nem sempre a produção em grande escala ou massa era a forma mais viável.
O TPS têm sido praticado por indústrias automobilísticas japonesas há quase 60 anos. Os princípios da Produção Enxuta têm possibilitado a área de serviços atingirem melhores níveis de eficiência e competitividade, como relata Arbós (2002),em suas pesquisas junto à área de serviços em telecomunicações. Conforme Pinsetta e Lima (2005) tais aplicações destes princípios em área administrativa hospitalar, demonstram melhorias significativas em velocidade de resposta ao cliente e maior flexibilidade através do gerenciamento dos processos e eliminação dos desperdícios.
Na Toyota,

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