James G Hunt Richard N Osborn Richard N Osborn

Comportamento Organizacional 216p. Porto Alegre, 2009. ICDEP, 3ª ed. R. CARAVANTES, GERALDO; C. PANNO, CLÁUDIA; C. KLOECKNER, MÔNICA Administração: Teoria e Processos 572p. São Paulo 2005. Pearson Prentice Hall R. SCHERMERHORN, Jr., JOHN; G. HUNT, JAMES; N. OSBORN, RICHARD Fundamentos de Comportamento Organizacional 328p. Porto Alegre, 1999. Bookman, 2ª ed. RH. A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? Disponível em:…

Bibliográficas SAMPAIO, Karla. Comportamento Organizacional: Princípios. Disponível em: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/comportamento-organizacionalprincipios/13911/. Acesso em: 01/04/2013. SCHERMERHORN, John R.,HUNT, Jr.,James G., OSBORN, Richard N. – Fundamentos de Comportamento Organizacional - 2ª edição . editora Bookman - Porto Alegre/1999 . Acesso em 22/03/2013. ROBBINS, Stephen P. – Comportamento Organizacional – 9ª edição – PLT . Acesso em 01/04/2013.…

modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Eles dividem Comportamento Organizacional em três áreas bem distintas: Micro-organizacional, Mezo-organizacional e Macro-organizacional. Para os autores John R. Schermerhorn Jr., James G. Hunt, Richard N. Osborn Comportamento Organizacional é o estudo de indivíduos e grupos em organizações, é um corpo de conhecimento que se aplica a todos os tipos de ambiente de trabalho pequenos e grandes, empresas lucrativas ou sem fins…

pelo organograma, que define os níveis hierárquicos, cujas linhas de autoridade são relacionadas aos vários cargos, no qual são atribuídas às pessoas, de acordo com a sua função, as atividades e de que forma estas serão executadas (SCHERMERHORN; HUNT; OSBON, 1999). As tarefas organizacionais são estabelecidas por meio da divisão do trabalho, que delineia o serviço a ser feito e as habilidades necessárias para sua realização. 4 Conforme Dutra (2001), em um passado recente, as…

Liderança Cultura Organizacional Outra questão importante na organização é a liderança, pois é esta que faz a tomada de decisões, é esta que delega funções e tarefas a serem executadas, é esta que determina se uma organização terá sucesso ou não. James C. Hunter² na obra O monge e o Executivo aponta que liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Hunter ainda define dois…

Liderança Cultura Organizacional Outra questão importante na organização é a liderança, pois é esta que faz a tomada de decisões, é esta que delega funções e tarefas a serem executadas, é esta que determina se uma organização terá sucesso ou não. James C. Hunter² na obra O monge e o Executivo aponta que liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Hunter ainda define dois…

contribuem para o bom desenvolvimento do projeto. 1.4 Dados gerais da empresa estudada. Grupo Orbital Serviços Auxiliares de Transporte Aéreo Aeroporto Internacional de Guarulhos (Governador Franco Montouro) - Av. Hélio Smidt, S/N – Cumbica – Guarulhos – SP Histórico da empresa: Fundada em 2002, a Orbital é uma Empresa prestadora de serviços aeroportuários com o compromisso de proporcionar a todos os seus parceiros serviços de qualidade, de alta…

organizacional é o sistema de ações, valores e crenças compartilhado que se desenvolve na organização e orienta o comportamento de seus membros.” (Schermerhorn, Hunt, Osborn,1999, p.306). “A cultura deve ser considerada tão fundamental quanto à estrutura e a estratégia na definição das bases da organização para um alto desempenho”. (Schermerhorn, Hunt, Osborn,1999, p.306) 4.1.1 Características principais da cultura organizacional * Regularidades Comportamentais: Análise de…

equipes de trabalho, é conquistar nos indivíduos o comprometimento, a integração absoluta, o espírito colaborativo, a disposição para conquistar aquilo que agrega valor tanto para a organização, quanto para si próprio. (ARAÚJO, 2007). Segundo Hunt e Osborn (1998), Os integrantes das equipes autogerenciadas recebem grande liberdade para determinar o ritmo de trabalho e a distribuição das tarefas. Isso só é possível devido a multihabilitação, em que todos os membros da equipe são…

Review, Boston, n. , p.1-1, 10 jan. 2006. Disponível em . Acesso em: 10 nov. 2010. CARVALHO, Rogério Dardeu de. A Sociedade em Negociação: Inovações Tecnológicas, Trabalho e Emprego. Rio de Janeiro: Mauad, 2001. 200 p. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria da Administração. 5. ed. São Paulo: Makron Books, 1997. COHEN, David. VOCÊ SABE TOMAR DECISÃO? São Paulo: Abril, 2001. Disponível em: . Acesso em: 15 dez. 2010. DAVIS, Mark M; AQUILANO, Nicholas J; CHASE, Richard B.…