James G Hunt Richard N Osborn Richard N Osborn

Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas S/A, 2000. RIBEIRO, Antonio de Lima. Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, 2006. SCHERMERHORN, Jr., John R. Fundamentos de Comportamento Organizacional / John R. Schermerhorn, Jr., James G. Hunt e Richard N. Osborn; trad. Sara Rivka Gedanke. – 2º reimpressão. Porto Alegre: Bookmann, 1999. . WELCH, Jack. Paixão por Vencer / Jack Welch com Suzi Welch; tradução: Afonso Celso da Cunha Serra. – 12º reimpressão. Rio de Janeiro:…

feito uma abordagem qualitativa e quantitativa, através de questionários aplicados na empresa citada, onde os resultados serão analisados e discutidos tendo como base, teorias e conceitos estudados nesse trabalho. Segundo Schermerhorn Júnior; Hunt e Osborn (1999, p. 298): Os estudos de caso são análises profundas de um pequeno número de ambientes . Eles geralmente são usados quando se sabe pouco a respeito de um fenômeno e o pesquisador quer fazer uma análise abrangente dos…

Essas influências moldam e interagem com as interpretações dos indivíduos, estabelecendo o motivo de cada um ser único, e responsável por seus comportamentos que são conhecidos como personalidade. Personalidade, no entender de Schermerhorn Jr., Hunt e Osborn (1999, p. 61), significa “[...] o perfil geral ou combinação de características que capta a natureza única de uma pessoa, como ela age e reage em relação às outras”. De acordo com Wagner III e Hollenbeck (2004) outras…

pessoais: que são interferências de comunicação que surgem de emoções, idéias preconcebidas, interpretações pessoais; • semânticas: são limitações no símbolos pelos quais nos comunicamos. 2.3 Comunicação nas organizações Para os autores Schermerhorn, Hunt & Osborn (1999), tudo o que é realizado nas organizações com o intuito de informar, como por exemplo, memorandos, reuniões, palestras ou até mesmo a conversa informal entre os funcionários pode-se chamar de comunicação organizacional.…

P. Organização Orientada para Estratégia. Ed. Campus: Rio de Janeiro, 2001, 411p. LAHÓZ, André; CAETANO, José Roberto. Como voltar a crescer: o investimento secou, sem ele não há crescimento. Exame, ed. 799, ano 37, n. 17, ago/2003, p.44-54. MACMILLAN, I. C. e MCGRATH, R. G. Discovering new points of differentiation, Harvard Business Review, jul./ago. 1997, p. 133-145. MAIA, Almir de Souza. Apresentação. In_Plano de ação: gestão 1999/2002. Piracicaba: Editora UNIMEP, 2000. 46p. MAIA,

2006. - MITCHELL E LANSOR, Comportamento.com.sapo.pt/index_arquivos/Page395.htm, 1987. - ROBBINS, S. P. 1999. Comportamento Organizacional (8ª ed.). Rio deJaneiro: Livros Técnicos e Científicos, 1999. - SCHERMERHORN, John R. Jr., HUNT, James G. e OSBORN, Richard N. Fundamentos de Comportamento Organizacional. Porto Alegre: Bookman, 1999. - CARVALHO, Denis Anísio. Comportamento Organizacional.Administração e Negocio, 2010. Utilizada em: Abr. 2013. Disponível em:…

Herzberg tem como foco a abordagem das necessidades humanas de acordo com dois fatores: os de higiene e motivação, sendo que estes envolvem respectivamente o ambiente organizacional e a realização dos funcionários. Para Schermerhorn Jr., Hunt e Osborn (1999, p. 89-90) a Teoria de Herzberg ou Teoria dos dois fatores funciona da seguinte forma: “A teoria identifica fatores diferentes como sendo causas fundamentais na satisfação no trabalho – chamados “fatores de higiene” e…

Publishers, 1979. CARVALHO, Fábio Romeu de, BRUNSTEIN, Israel, ABE, Jair Minoro, Um Estudo de Tomada de Decisão Baseado em Lógica Paraconsistente Anotada: Avaliação do Projeto de uma Fábrica, Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produção n.1, dez. 2003. p. 47-62 COOPER, D. R. SCHINDLER, P. S. Business research methods. 6. ed., Florida, Irwin/McGraw-Hill, 1998. COSTA, Marco Antônio F;COSTA, Maria de Fátima Barrozo. Metodologia de pesquisas. Rio de Janeiro:…

representadas no tabuleiro e nas roletas. O inicio. A ordem dos jogadores deve ser decidida antes do inicio da partida, esta decisão fica a critério dos participantes. Ao inicio do jogo, todos os jogadores iniciam o jogo com 0 pontos. O jogador n°1 vai escolher em qual caminho ele deseja começar- Estudo ou Lazer- A partir desta escolha ele vai girar a roleta para ver qual será o desafio designado a ele baseado no caminho o qual ele escolheu. Existem dois tipos de critérios nas…

aprendizado deve ocorrer para todo o conjunto, para a equipe. Assim ambos irão se beneficiar. REFERÊNCIAS SCHERMERHORN JR, John R.; HUNT, James G.; OSBORN, Richard N. Fundamentos de Comportamento Organizacional. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 1999. ARAUJO, Luís Cesar G. de. Tecnologias de Gestão Organizacional. 1. ed.São Paulo: ATLAS, 2001. AGUIAR, Maria Aparecida Ferreira de. Psicologia Aplicada à Administração. 0. ed. [S.l.]: ATLAS, 1985.