Integração de funcionários às empresas

Integração de funcionários às empresas Integrar e tornar-se inteiro, completar o recém chegado com a cultura e valores da empresa, evidenciando informções importantes para esse novo colaborador. Com o advento da era da informação no início da década de 90 grandes transformações ocorreram, pois a evolução das tecnologias proporcionou agilidade no repasse das informações permitindo-nos fazer parte da chamada globalização. Paralelamente a essa evolução ocorreram mudanças significativas no relacionamento entre empresa x empregado, onde as relações humanas passaram a ser priorizadas havendo a valorização do conhecimento e habilidades. Diante desse panorama o profissional de RH, juntamente com os empregadores, adotou uma nova abordagem junto a seus subordinados, a chamada Gestão de Pessoas, com o intuito de direcioná-los para o alcance dos objetivos, buscando a sua participação, cooperação e comprometimento junto à empresa. Ações comorecrutamento e seleção ganharam maior relevância, visando não somente o preenchimento de um posto de trabalho. Atitudes como a pro atividade, flexibilidade e maturidade emocional passam a serem requisitos avaliados durante este processo, pois influenciam no relacionamento interpessoal dentro da empresa. Nesse novo contexto, algumas ferramentas administrativas passaram a ser utilizadas no intuito de auxiliar em todo o processo produtivo, uma delas é a Integração de Novos Funcionários dentro das organizações. Integrar é tornar inteiro,…

Integração Ao contratar um novo funcionário é preciso que a empresa esteja preocupada com a capacitação e qualificação deste profissional para que ele possa vir a desempenhar da melhor maneira possível suas atribuições. Não basta apresentar ao novo colaborador a estrutura da empresa, as pessoas que a compõe e qual será o seu local de trabalho. É preciso que a organização tenha um treinamento onde seja possível integrá-lo de modo eficiente. Um bom treinamento torna o profissional apto…

deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças, principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios oferecidos, possibilidades de crescimento profissional e política salarial. A ambientação deve ser complementada pela visita do novo funcionário às instalações da empresa e pela apresentação a seus…

ESPECÍFICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INTEGRAÇÃO SÃO PAULO - ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1 - O que é Integração?...............................................................................................4 2 - PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS................................................5 3 - Como deve ser o Programa de Integração?...........................................................7 3.1 - Técnicas utilizadas para integrar novos…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO SOCIOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO Cultura Organizacional: Análise de Entrevistas de Campo Porto Alegre, 6 de julho de 2012 Índice 1. Introdução 4 2. Características dos entrevistados 6 3. Análise das Questões 7 4. Conclusão 13 Introdução O presente trabalho tem como objetivo aprofundar a compreensão do grupo acerca de questões da cultura organizacional trabalhadas…

INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS INTEGRAÇÃO DO FUNCIONÁRIO RECÉM-ADMITIDO PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS: São programas intensivos de treinamento inicial destinados as novos membros da organização. Os programas procuram fazer com que o novo participante assimile de maneira intensiva e rápida a cultura, costumes, estrutura organizacional, principais produtos e serviços, missão, visão, objetivos organizacionais entre outras informações. Sua finalidade é fazer com…

Conteúdo 3. Integração de novos funcionários 2 3.1 Conceito 2 3.2 Objetivos da integração 2 3.3 A importância da integração dos novos funcionários 5 3.4 Exemplos práticos no mercado 7 3.5 Referências 11 3. Integração de novos funcionários 3.1 Conceito Integrar um funcionário significa socializa-lo à empresa. Segundo Sthephen P. Robbins, “não importa a eficiência na hora de recrutar e selecionar um novo funcionário, ele ainda não está totalmente doutrinado de acordo…

Faculdade Veris de Campinas Curso de Administração de empresas Célia Contarini Fernanda Aparecida Nascimento Janielly olimpio Maria Olivia da silva Paulo roberto costa vieira júnior PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 8ºB Campinas, 2010 SP – Brasil Faculdade Veris de Campinas Curso de Administração de empresas Célia Contarini Fernanda Aparecida Nascimento Janielly olimpio Maria Olivia da silva Paulo roberto costa vieira júnior …

1 INTEGRAÇÃO DE NOVOS MEMBROS DA FORÇA DE TRABALHO (6.1.c) 2 CONCEITOS BÁSICOS Na visão de Chiavenato (2008), integração é um processo de adaptação de duas vias, em busca de uma convivência agradável, sendo que esta é uma das formas de socialização do novo funcionário à organização. Para o autor, a socialização propõe a criação de um ambiente de trabalho receptivo e adequado durante o período inicial do novo membro. O autor relata que o processo de integração envolve o planejamento do…

Socialização Organizacional 2. SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL E INTEGRAÇÃO Integração significa completar algo ou alguém com a parte que faltava. Existe a integração social que é um processo dinâmico, ocorre quando as pessoas se encontram elas passam por um processo multifuncional e dinâmico, são pessoas diferentes, seja de maneira econômica, religiosa, cultural etc., mas as pessoas acabam se reunindo para um mesmo objetivo, e acabam se juntando por algum motivo em comum, assim que…