Integraçao Chiavenato

o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores (teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto organizacional, de forma mais ampla, abrangendo a…

promovida por uma empresa com intuito de oferecer ao profissional a oportunidade de receber conhecimentos, informações, habilidades e atitudes relacionadas ao trabalho, que resultem numa melhoria do desempenho no ambiente de trabalho”. Já para Chiavenato (2009, p. 389), treinamento é o “processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos.”…

de treinamento beneficie não só à empresa, mas também seus funcionários, já que eles adquirem habilidades, atitudes e conceitos novos. Portanto, pode-se definir que treinamento é o mesmo que oferecer condições que auxiliem na aprendizagem e na integração das pessoas na organização. Para entendermos este processo, precisamos ter em mente que os treinandos e treinandas são pessoas e tem comportamentos diferentes uns dos outros (ARAUJO, 2009) É comum que a necessidade do treinamento…

reduzir ou eliminar erros de desempenho para que se possa atingir a maior lucratividade para a empresa. Assim, o treinamento não é despesa e sim um investimento precioso e necessário, pois os retornos são altamente compensatórios para a organização (CHIAVENATO, 1999). Os principais objetivos do treinamento são: • Preparar os trabalhadores para exercerem as diversas tarefas da organização, através da transmissão de informações e com o desenvolvimento das habilidades. • Criar…

função e consequentemente tem mais valores a agregar para a instituição, mas não basta selecionar, é preciso de treinamento e desenvolvimento dos seus potenciais para que sejam melhor aproveitados e que também se insiram na cultura organizacional.(CHIAVENATO, 2008). Para uma melhor compreensão deste tema, este artigo é guiado pela seguinte questão de pesquisa: Como os processos de recrutamento e seleção ocorrem em uma empresa do setor de prestação de serviços de advocacia da grande Porto…

atividades, pois para Fayol a função administrativa se reparte em todos os níveis da empresa. Como a ciência é embasada por princípios ou leis, a administração também possui princípios, os quais Fayol definiu como “princípios gerais”, como cita Chiavenato (2003, p.83) “Tudo em Administração é questão de medida, ponderação e bom senso. Os princípios são universais e maleáveis e adaptam-se a qualquer tempo, lugar ou circunstância.” Neste contexto originou-se os 14 Princípios Gerais da…

CHIAVENATO, Idalberto: Desempenho humano nas empresas. Barueri : Manole, 2009. A eficiência da informação é maior com o auxílio de banco de dados e permite a redução da “memória” para arquivos, porque os dados logicamente interligados permitam atualização e processamento integrados e simultâneos. Isso reduz inconsistências e erros ocorridos em razão de arquivos duplicados. (CHIAVENATO, 2009, p. 431). Avaliação de desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente

habilidades, tornando colaboradores mais criativos e produtivos. Esse processo de treinamento é a curto prazo (para que a pessoa se desenvolva no cargo que ela ocupa hoje), mas é essencial na visão organizacional até em termo de lucratividade. Segundo Chiavenato (1999, p.296), o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Sendo assim, para o objetivo da organização ser alcançado, é necessário aplicar um…

Qualidade de vida no trabalho,Plano de Benefícios Sociais,e Processo de Integração de novos funcionários RESUMO SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 2. RELAÇÃO DO TRABALHADOR COM AS ORGANIZAÇÕES As constantes mudanças que ocorrem no mundo contemporâneo exigem das organizações uma rápida adaptação para que possam sobreviver

administração: Teoria das Relações Humana, na disciplina Teoria Geral da Administração do Curso de Administração do Centro de Comunicação e Gestão- CCG da Universidade de Fortaleza. Orientadora: Setembro – 2013 INTRODUÇÃO Chiavenato (1999) afirma que a Teoria das Relações Humanas surgiu na década de 30, nos Estados Unidos, a partir da experiência de Hawthorne. Gerando uma grande revolução na Administração, com a Teoria das Relações Humanas surgiu um novo…