Integração Do Colaborador Na Empresa

Sumario Introdução Desenvolvimento Empresa: Distribuidora de Medicamentos Santa Cruz Empresa de Grande Porte, com mais 5.000 colaboradores. Historia: O marco inicial da empresa se dá em Laranjeiras do Sul, oeste do Paraná, onde os farmacêuticos Gilberto e Hieda Mayer inauguraram a Farmácia SantaCruz. A empresa expandiu seus negócios e, na década de 80, a distribuição tornou-se a principal atividade. A companhia se desenvolveu consolidando e expandindo sua área de atuação e…

Clima e Cultura organizacional no desempenho das empresas Levando-se em conta atualmente os novos conceitos de administração e de gestão participativa, pode-se afirmar que o grande diferencial das organizações corresponde ao seu potencial humano. O gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O desconhecimento do clima…

PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com suas…

exemplo: e-mails, cartas, comunicados, cartazes, relatórios, manuais, currículos, fichas de controle, folhas de verificação etc. Características de uma comunicação eficiente: Clara. Objetiva. Que demonstre domínio da gramática da língua oficial da empresa. Que mantenha a impessoalidade e o profissionalismo. Que seja entendida por todos os envolvidos na emissão e na recepção da mensagem. A crase é utilizada quando a preposição a vier antes de aquele e aquilo,…

ESTRATÉGICA DE PESSOAS Cultura e Clima Organizacional Empresa FEMSA ALUNOS: São Paulo 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................09 1 Descrição da organização................................................................................10 1.1 Porte e tipo de negócio da…

Trabalho de Conclusão de Curso em Psicologia da Universidade do vale do Itajaí. Orientadora: Prof. Drª Elizabeth Navas Sanches Itajaí (SC) 2008 AGRADECIMENTOS A Deus em primeiro lugar por me dar a vida, a inspiração e capacitação. As empresas que participaram desta pesquisa, pelo interesse e apoio que prestaram a este trabalho. A professora Elizabeth por dividir sua experiência e compreensão nos momentos difíceis. As professoras Rosana e Sueli que participaram da banca,…

talentos para a empresa, sendo assim fundamental para o desenvolvimento superior ao esperado. Nos dias atuais presenciamos muitos colaboradores insatisfeitos com seus trabalhos, muitas das vezes pelo fato da empresa não reconhecer seu esforço e não valorizam seu talento, com isso o funcionário acaba desmotivado a permanecer na organização. A falta de uma gestão de talentos eficaz acontece principalmente com os portadores deficiência . Com isso analisamos que dentro da empresa CESARI …

Professor: Waldemar GAMA / DF, 16 de Março de 2012. PLANO ESTRATÉGICO Recursos Humanos 1- Colaboradores desmotivados (Salários Baixos) Não é fácil aumentar o salário dos funcionários, quando a empresa não possui capital suficiente para tal suporte. A gestão de pessoas terá que analisar os cargos, as funções e as atividades de cada colaborador. Uma pesquisa de opinião, reuniões e debates para sanar todas as dúvidas, anseios, em fim, com o diálogo e…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS ..........................................11 2.1 O PERFIL DE SEUS COLABORADORES .................................................12 2.2 PROMOÇÕES E PLANO DE CARREIRA.. ...............................................12 2.3 QUANDO A SELEÇÃO É EXTERNA. .......................................................13 2.4 O NOVO COLABORADOR E SEU PROCESSO DE INTEGRAÇÃO.............14 3 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho é apresentada a estrutura de uma empresa fictícia, demonstrando todo o desenvolvimento no setor de recrutamento e seleção. Serão contratados 5 novos colaboradores no cargo de Auxiliar de Serviços Gerais para completar nosso quadro de funcionários. Trabalhamos para fornecer transporte com segurança, comprometida com a permanente excelência no atendimento acolhedor e na qualidade dos nossos serviços, para superar sempre as expectativas do cliente.