Plano estratégico
PLANO ESTRATÉGICO
Recursos Humanos
GAMA / DF, 16 de Março de 2012.
Faculdade JK - Juscelino Kubistchek
PLANO ESTRATÉGICO
Recursos Humanos
Aluno (a): Turma: Disciplina: Administração de RH Professor: Waldemar
GAMA / DF, 16 de Março de 2012.
PLANO ESTRATÉGICO
Recursos Humanos
1- Colaboradores desmotivados (Salários Baixos) Não é fácil aumentar o salário dos funcionários, quando a empresa não possui capital suficiente para tal suporte. A gestão de pessoas terá que analisar os cargos, as funções e as atividades de cada colaborador. Uma pesquisa de opinião, reuniões e debates para sanar todas as dúvidas, anseios, em fim, com o diálogo e feedback entre todos, desde a base ao topo da pirâmide. Funcionário motivado, na maioria dos casos, produz mais e com isso aumenta o capital da empresa. Algumas estratégias: Plano de cargos e salários; Oportunidades de carreira, evitando a perda de talentos; Oferecer programas de QVT (Qualidade de vida no trabalho); Enfatizar sempre que todos são partes integrantes e fundamentais na organização, sempre demonstrar o compromisso com os funcionários; Evitar e controlar o excesso de trabalho e o estresse dos funcionários, deixando o clima mais ameno e descontraído; Desafiar e estimular os funcionários com novos projetos, com iniciativas de aprendizado e crescimento, treinando; Promover o desenvolvimento dos colaboradores, lhes propiciando uma melhor atuação e mostrando-lhes como podem progredir na empresa; Capacitar os colaboradores de forma a torná-los parceiros do seu próprio desenvolvimento e participes do sucesso