Integração novos colaboradores

DIREITO DO TRABALHO Coordenação de Administração Pessoal USO DO UNIFORME UNIFORME: • O uso do uniforme é obrigatório! •A falta do uniforme impedirá que o funcionário marque o ponto e conseqüentemente perderá o dia de trabalho, salvo liberação pela chefia. USO DO CRACHÁ CRACHÁ : •O uso do crachá é obrigatório; •Em caso de perda, dano ou defeito de leitura o funcionário deve comunicar a Adm. de Pessoal para providenciar outro crachá; •em caso de perda ou dano o funcionário arcará com o ônus do novo crachá. MARCAÇÃO DO PONTO MARCAÇÃO DO PONTO a marcação é obrigatória tanto na entrada quanto na saída do trabalho, do vestiário e do refeitório. Fique atento para o horário , o nosso sistema de ponto não registra entrada antecipada. ATESTADOS MÉDICO ATESTADO: O atestado médico deve ser apresentado ao Médico do Trabalho no prazo máximo de 48 horas(atestados externos) e 72 horas(atestados do HSVP), devendo ser entregue pelo próprio funcionário. FALTAS JUSTIFICADAS As causas de justificação são aquelas expressamente previstas no contrato de trabalho, na convenção coletiva, no regulamento da empresa e na lei. São consideradas faltas justificadas: 1 –Até 2 dias consecutivos , em caso de falecimento do cônjuge , ascendente, descendente, irmão ou pessoa que declarada em sua CTPS viva sob a sua dependência (CLT, art.473,I) 2- Até 3 dias consecutivos, em virtude de casamento (Art.473,II) 3- no caso de nascimento de filho, por cinco dias,…

| | | | |COMO RECEBER O NOVO FUNCIONÁRIO | | | | | | | |I. RECEBA COM…

PROCESSO DE INTEGRAÇÃO FUNCIONÁRIO - EMPRESA Fig 1: Integração Todo mundo já passou ou irá passar, pelo drama, ansiedade, desconhecimento dos primeiros dias de trabalho em uma nova companhia e, normalmente, este novo funcionário leva algum tempo para se ambientar, não sabe ao certo onde ira trabalhar, não conhece os colegas, as regras das empresas, métodos de trabalhos adotados pela chefia. Para resolver muitos desses problemas, as organizações encontram uma…

CULTURA ORGANIZACIONAL E A INTEGRAÇÃO DOS NOVOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DO ESTADO DO RS Deise do Amaral Tyska¹ Orientador Metodológico: Nilson Varella Rübenich Este artigo tem por objetivo entender se a cultura organizacional interfere no processo de integração de novos colaboradores em uma cooperativa agropecuária situada na região metropolitana de Porto Alegre (RS). Foi realizado um estudo de caso por meio de aplicação de entrevistas…

do sucesso e de uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador,…

INTEGRAÇÃO: O PRIMEIRO PASSO PARA MOTIVAR O NOVO COLABORADOR EM UMA EMPRESA. BRASÍLIA 2012 Resumo Este artigo tratafala da importância do acolhimento do novo colaborador através da integração. A integração vem sendo esquecida por grande parte das empresas, por muitas vezes desconsiderarem a real necessidade,. Além denele pode observar a diferença do ponto de vista de colaboradores que foram e que não foram integrados. A metodologia utilizada…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I AULA 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS Prof.Ricardo Ferreira AULA 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Conteúdo Programático desta aula:  Entender a finalidade do processo de integração de novos empregados para as organizações;  Compreender o papel do RH no processo de integração dos novos e antigos colaboradores; AULA 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS ADMINISTRAÇÃO DE…

Integração de Recursos Humanos Os Erros mais comuns no processo de integração do novo colaborador Autor(es): André Correia; Ângelo Oliveira; Márcio Fernandes; Rita Guedes Instituto Superior de Línguas e Administração – V.N.G. Índice Introdução 3 Capítulo 1: Processo de recrutamento e seleção 4 Capítulo 2: Acolhimento e integração organizacional 5 Capítulo 2.1: O Manual de Acolhimento 7 Capítulo 2.2: O papel do tutor 9 Capítulo 3: Os erros mais comuns no processo…

possui várias atribuições, que vão desde o recrutamento até o desenvolvimento dos colaboradores. Após o recrutamento e a seleção vem o processo de integração dos colaboradores que visa apresentar a organização ao mesmo. O presente trabalho tem o objetivo de descrever sobre o processo de integração de recursos humanos bem como uma das técnicas utilizadas no mesmo, que é o manual de integração de colaboradores. CONCEITO O processo de integração de recursos humanos consiste na aplicação de…

MORAIS ALVES MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Tubarão 2011 TATIANE MORAIS ALVES MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II, no sexto semestre do curso de Administração, na Universidade do Sul de Santa Catarina. Profº Eduardo Lopes Netto Tubarão 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.…..….…………………………………………………………….4 2 INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…………………………………..5 2.1 CONCEITO………………………………………………………………………..5 2.2…