Influencia Da Burocracia Nas Organizações Publicas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 desenvlvimento 4 3 CONCLUSAO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem intenção de mostrar as variações onde se enquadram as organizações. As organizações burocráticas seguem uma lógica estatal, isto é, são comandadas pelo Estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. Já empresas como a IBM e VALE etc. São transnacionais acompanham a lógica do capitalismo, não tem vínculos

TEORIA DA BUROCRACIA: AS MUDANÇAS PARA UMA SOCIEDADE ORGANIZADA Aldecir FernandesProfº: Faculdade Metropolitana de Rio do Sul - FAMESUL Bacharel em Engenharia Civil (ENC 41) – Técnicas de Gestão 23/05/2014 RESUMO Desde a era antiga ate os tempos atuais vivemos num mundo burocrático, que nos faz passar por mudanças que às vezes são inadmissíveis, mas tudo com objetivo de haver uma chance no crescimento profissional gerando bons resultados. Com o surgimento da globalização fez a sociedade

---------------------------------------------------------------- 07 5. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS x ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: EXISTIRIA UM MEIO TERMO? --------------------------------------------------- 08 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS --------------------------------------------------------- 10 7. TEORIA CLÁSSICA ------------------------------------------------------------------ 11 7.1. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE FAYOL ------------------------------------------- 11 8. TEORIA DA BUROCRACIA…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Capitulo I - Administração de Empresas Administração é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações, sem ela o mundo moderno jamais seria o que é hoje, pois o que leva uma organização rumo a excelência e ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos, é sim o modo como ela é administrada. A grande força da administração de empresas é a capacidade de tornar eficazes os pontos fortes das pessoas, bem como minimizar impacto…

bens; Contábeis: controles e registros das despesas organizacionais; Administrativas: integração de todas as operações da organização; as atividades administrativas coordenam e sincronizam as atividades anteriores, tendo, portanto interferência/influência sobre elas. Fayol achava que mesmo sendo apenas uma das 6 grandes atividades organizacionais, as administrativas eram mais importantes que as outras cinco atividades. As Funções da Administração Fayol define administração como a…

inter-relação entre seus componentes, expondo padrões institucionais que influenciam o funcionamento da organização e o comportamento dos seus membros. Os padrões institucionais que definem e regulamentam os processos de consecução de objetivos nas organizações permitem avaliar de que forma se dará a implementação de alguns aspectos da sua estrutura organizacional, tais como o da hierarquia administrativa, a divisão do trabalho, a relação entre unidades funcionais, a magnitude da…

Críticas à Administração Científica ......................................................... 5 A Teoria Clássica ............................................................................... 7 Burocracia ..................................................................................... 10 Disfunções da Burocracia.................................................................. 12 Teoria das Relações Humanas................................................................ 17 Teoria…

1Introdução 2 Frederick Winslow Taylor4 2.1 Princípios de Taylor 3 Henry Ford 4 Jules Henri Fayol 4.1 Princípios Básicos 4.2 Funções Administrativas 5 Maximillian Carl Emil Weber 5.1 Analise da Obra 5.2 Princípios Básico. 5.3 Características da Burocracia 5.4 Teoria da Autoridade 6 Análise Fundação Bradesco 7 Organização Bradesco E Taylor 7.1 Pontos Positivos 7.2 Pontos Negativos 8 Organização Bradesco e Weber 8.1 Pontos Positivos 8.2 Pontos Negativos 9 Organização Bradesco e Fayol 9.1…

disciplina de Teoria Geral da Administração l, sob orientação do professor Holbert Wchmidt. HORTOLÂNDIA – SP MAIO DE 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA 2. A SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES 3. O HOMEM ORGANIZACIONAL 4. ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES 5. TIPOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES 6. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS 7. ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 8. CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 9. APRECIAÇÃO CRITÍCA DA TEORIA ESTRURALISTA CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO…

Provérbio Chinês Introdução A burocracia é vista, popularmente, como sinal de ineficiência, demora e multiplicação de papéis desnecessários em uma organização. O termo também é utilizado para definir funcionários excessivamente apegados a regulamentos e rotinas. [...] a burocracia passou a ser considerada a causa máter de todos os problemas que impedem o funcionamento adequado, eficiente e eficaz, das organizações, tais como o bloqueio e inibição da criatividade dos