Influencia Cultural Nas Organizações

CULTURA ORGANIZACIONAL E SUA IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES Muito se fala sobre cultura organizacional, o discurso é presente inclusive no cotidiano de trabalhadores de organizações do Brasil e do exterior. Todos possuem certa idéia do que seja a cultura organizacional, porém, entender de maneira mais aprofundada alguns conceitos e discutir sobre eles pode ser muito mais proveitoso para o gestor de RH que, dentre outras coisas, também será responsável por este fenômeno que só existe…

empresarial como uma ciência empresarial que tem por objetivo relacionar as organizações com seu respectivos públicos, seja eles clientes, fornecedores, comunidade, colaboradores internos e externos e etc. A autora faz uma reflexão deste tema propondo as inter-relações da organizações no âmbitos sociais. Segundo a autora é cada vez maior a inter-relação entre a gestão econômica e a gestão de relações simbólicas e culturais na atualidade. O ‘‘start’’ no estudo sobre comunicação, segundo…

Uma relação de dependência cultural Marcelo Queiroz, 18 de outubro de 2007 Todos nós sabemos que cada sociedade tem sua cultura, cada família, cada país, cada grupo social tem seus costumes, seus hábitos, delineando asim sua postura diante da sociedade. Pois é, o mesmo pode ser dito das organizações, onde começamos a perceber que elas são capazes de influenciar diretamente nas vidas das pesoas e assim o fazem. Os empegados não vêem mais as organizações como obrigação de…

das exigências da sociedade que as organizações não podem ignorar é a adoção de uma conduta baseada em princípios onde o ambiente e os valores da comunidade sejam respeitados. A concorrência entre as empresas acaba com a tolerância e com os abusos de poderes e recursos, atrapalhando os resultados das atividades. Porém, as diferenças de comportamento são facilmente compreendidas através das interações entre os gestores. A ética determina o comportamento e a influência para a tomada de…

.....................................................................................07 2. Cultura brasileira.....................................................................................................................09 3. Cultura e Organizações no Brasil...........................................................................................10 3.1 - Estilos administrativos e culturas nacionais.................................................................11 4. Cultura…

Planejamento Cultural Organizacional: o intercâmbio entre o gestor e a cultura Bárbara Maria Rosa Vital Brasil Bogado (Centro Universitário de Brasília) barbarabogado@hotmail.com Leonardo Ramos Coutinho (Centro Universitário de Brasília) leorc_1512@hotmail.com Luísa Maria Vidal Giampaolo (Centro Universitário de Brasília) luisagiam@hotmail.com Rodrigo de Araújo Rocha (Centro Universitário de Brasília) r.rocha100@gmail.com Ari Melo Mariano (Centro Universitário de Brasília) mktmariano@yahoo

para o equilíbrio do sistema internacional. Os instrumentos do soft power podem incluir debates sobre valores culturais, diálogos sobre a ideologia, a tentativa de influência por meio de um bom exemplo e o apelo normalmente reconhecido sobre os valores humanos. Meios de exercer o soft power podem incluir a divulgação da diplomacia, da informação, análise, propaganda, e programação cultural para alcançar fins políticos. Superpotência: Em 1944, Fox definiu uma superpotência como "um…

medida em que a intencionalidade e o auto-interesse está no trabalho. DiMaggio (1988) foi um dos primeiros teórico a insistir na importância de "trazer de volta na agência" para as contas dos processos institucionais. Ele observou que os estudos de organizações altamente institucionalizadas ou campos de organização podem facilmente ignorar o papel dos processos de auto-interesse e poder, porque interesses opostos foram suprimidos e dissidentes silenciados. O jogo de poder é mais visível…

...................................................................................................11 2. Referencial Teórico ..............................................................................................................12 2.1.1 Organizações ...............................................................................................................17 2.2 Cultura…

FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES. O ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade, as nações, organizações, empresas, comunidades etc. Todas as organizações operam em um macroambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Ambiente cultural = representa a parte do ambiente geral que contém os elementos relacionados com os valores culturais que prevalecem na sociedade. Ambiente…