psicologia

ORGANIZAÇÃO X PESSOAS: Uma relação de dependência cultural

Marcelo Queiroz, 18 de outubro de 2007

Todos nós sabemos que cada sociedade tem sua cultura, cada família, cada país, cada grupo social tem seus costumes, seus hábitos, delineando asim sua postura diante da sociedade. Pois é, o mesmo pode ser dito das organizações, onde começamos a perceber que elas são capazes de influenciar diretamente nas vidas das pesoas e assim o fazem. Os empegados não vêem mais as organizações como obrigação de sobrevivência e sim como uma extensão de sua família, já que é lá que eles dedicam boa parte do dia, vivendo assim praticamente para a empresa, o que é um absurdo! È indiscutível a importância das duas culturas tanto da parte dos funcionários quanto da própria organização, onde o primeiro com suas crenças individuais e grupais podem exercer influência decisiva em lidar com os desafios que a instituição enfrenta. E já no segundo, sua cultura delineia seu próprio caráter, onde seus costumes bem focados é o que caracteriza sua postura dentro e fora dela, embora muitas vezes ela assuma duas imagens diante de seus públicos, onde quase sempre a de fora parece ser bem melhor do que a realidade da de dentro. Muitas empresas tem uma cultura fragmentada ou de subculturas, ou seja, particularidades culturais de alguns grupos e/ou setores de uma instituição, tornado assim mais difícil o consenso interno da mesma. isso se dá por uma série de fatores, um deles é,sem dúvida, a mudança no quadro de funcionários, principalmente na direção, onde culturas novas se encontram com a velhas dos antigos funcionários gerando com isso um atrito cultural. A direção influência diretamente na cultura organizacional modelando crucialmente seus valores, isso já sabemos, mas o que poucos sabem é que ao tentarmos implantar algo novo na empresa alguns aspectos precisam e devem ser levados em conta, mas o mais importante é saber se a cultura de seus funcionários está aberta a essa nova