Ineficiência Gerada Por Normas E Regras Inflexíveis

privada. Estas obtêm as suas receitas através dos preços que cobram pela venda de bens ou pela prestação de serviços. O Estado também vende bens e presta serviços, mas as receitas daí resultantes são secundárias se comparadas com aquelas que são geradas pela arrecadação de impostos.  Em segundo lugar, a possibilidade do Estado recorrer aos impostos implica que nas finanças públicas, ao contrário do que sucede nas finanças privadas, não são as receitas que determinam as…

Council XML – Extensible Markup Language 1. INTRODUÇÃO 1.1 Observação da prática profissional Esta pesquisa surgiu da observação e reflexão sobre minha prática profissional. Mesmo quando trabalhava como estagiária já sentia as dificuldades geradas pela metodologia de projeto baseada pela representação e a conseqüente produção de desenhos técnicos, porém a situação que se tornou mais evidente com o meu amadurecimento profissional. Quando me formei no ano 2000, trabalhei em…

qualidade da informação produzida, e não com sua quantidade. O comportamento da empresa é diretamente afetado, em termos de eficácia e eficiência, pela qualidade de suas decisões, as quais, por sua vez, são influenciadas pela qualidade das informações geradas, agindo com um processo integrado e sistêmico. O papel do executivo na organização é tomar decisões sobre as atividades diárias que levem ao sucesso num futuro incerto. Para tanto, esta tarefa necessita de informação adequadas ao…

Sanches Sistemas de Informação Fevereiro/2014 Graduação em ADMINISTRRAÇÃO Sistemas de Informação ADMINISTRAÇÃO  Prof. MSC Lucio Sanches APRESENTAÇÃO Em um ambiente onde a mudança é a única certeza e o número de informações geradas é desmedido, administrar riscos e prosperar é o objetivo da maioria das empresas sendo elas do setor público ou privado. Os gestores de todos os níveis hierárquicos de uma organização deve buscar alcançar os objetivos não…

incessante por eficiência e eficácia em suas operações como forma de garantir retorno satisfatório de suas atividades. De um modo geral, o objetivo principal dessas organizações é a lucratividade. Esse lucro, atualmente está sendo ditado pelas regras da vantagem competitiva sustentável, onde não somente o baixo custo é sinônimo de excelência empresarial, mas todo um composto que vai desde o pleno atendimento das necessidades dos clientes, melhoria contínua, qualidade, envolvimento de todos

controle da poluição. Já no final da década, verificou-se que, apenas com o controle da poluição, os impactos ambientais não conseguiriam ser evitados. Na década de 80, iniciou-se a fase de planejamento ambiental, pois somente o controle da poluição gerada não era mais aceito como alternativa tecnicamente viável e acreditavase que, com um planejamento adequado, os impactos poderiam ser minimizados. Esta década foi marcada por grandes desastres ecológicos como o acidente da Union Carbide…

pré-industriais: 1) as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que os administradores poderiam desempenhar nas organizações, basicamente devido à natureza estática da sociedade (os indivíduos eram predestinados às suas situações de vida, as regras não podiam ser questionadas; 2) as culturas prevalecentes tinham uma visão desfavorável da atividade com fins lucrativos.(BOWDITCH e BUONO, 1992, p. 5) Antes de iniciar a aula, reflita sobre as seguintes questões: Em sua…

|treinamento são incumbências da gerência. | |Princípio do Controle: controlar o trabalho para se certificar de que ele está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e | |segundo o plano previsto. O controle deve focalizar as exceções ou desvios dos padrões. O que ocorre dentro dos padrões normais não deve | |ocupar em demasia a atenção do gerente. A gerência deve…

da informação produzida, e não com sua quantidade. O comportamento da empresa é diretamente afetado, em termos de eficácia e eficiência, pela qualidade de suas decisões, as quais, por sua vez, são influenciadas pela qualidade das informações geradas, agindo com um processo integrado e sistêmico. O papel do executivo na organização é tomar decisões sobre as atividades diárias que levem ao sucesso num futuro incerto. Para tanto, esta tarefa necessita de informação adequada ao…

controle da poluição. Já no final da década, verificou-se que, apenas com o controle da poluição, os impactos ambientais não conseguiriam ser evitados. Na década de 80, iniciou-se a fase de planejamento ambiental, pois somente o controle da poluição gerada não era mais aceito como alternativa tecnicamente viável e acreditavase que, com um planejamento adequado, os impactos poderiam ser minimizados. Esta década foi marcada por grandes desastres ecológicos como o acidente da Union…