Indicadores Essenciais Para O Rh De Uma Empresa

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VALÉRIA CRISTINA AGUILAR PRADELLA REAPROVEITAMENTO E HABILITAÇÃO DE CAPACIDADES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora da Faculdade Anhanguera, para a obtenção do grau de Tecnologia em Gestão em RH. A banca examinadora dos trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação, em sessão pública realizada a ____ / ____ / _____, considerou a candidata: ( ) Aprovada ( ) Reprovada BANCA EXAMINADORA _____________________________ Prof.…

Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que visa manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas, buscando competitividade. o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar…

sua implementação – a estratégia deve tomar como base informações de pessoas envolvidas com a operação. É preciso que todos consigam ver a empresa como um todo. 3.3 – Orientação prática: teorias devem apenas auxiliar na formulação. 3.4 – Empresa é um conjunto de recursos que, combinados, geram produtos e serviços. Logo, uma carteira (de P e S) faz uma empresa. É preciso gerir quais ficam/saem, quais envelheceram 3.5 – Médio e longo prazo: em função da quantidade de mudanças, é…

para o enriquecimento do meu projeto. Às empresas brasileiras Cemig - em especial à Elizete Quintão; e Samarco - em especial à Juliana Souto; e às empresas portuguesas Caixa Geral de Depósitos - em especial ao Paulo Barros; e à PT Contact - em especial ao Francisco Cesário e Fátima Branco, agradeço por terem aberto suas portas para a realização desta pesquisa, e, acima de tudo, por terem me ensinado tanto com as suas práticas de recursos humanos. Outras empresas também colaboraram com a…

planejamento estratégico em gestão de pessoas se trata da empresa Mariza Confecções A mesma é uma micro empresa que tem como ramo de atividade a confecção de uniformes profissionais. Fundada em 15 de dezembro de 2003, pela proprietária Maria Souza de Souza, a empresa conta atualmente com 27 funcionários. Sua história se inicia quando a proprietária Mariza, ainda em uma garagem, confeccionava peças de vestuário em geral. A partir daí a empresa só cresceu e a mesma teve que locar um…

Resumo Capítulo 16 (Banco de Dados e Sistema de Informações de GP) Hoje nas organizações entende-se como essencial um sistema de informações para gerenciamento do processo de Gestão de Pessoas. Para isso existe uma necessidade de entender qual é a visão da empresa, objetivos em comum dos funcionários, e identificar quais as informações necessárias para o gerenciamento. Entende-se também que o sistema de informações dentro da organização ajuda na tomada de decisão, produtividade,…

Introdução Sabe-se que a gestão de uma empresa possibilita uma melhor visão dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Por outro lado, a mudança da gestão causa um grande impacto no processo de gerenciamento dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Com isso o novo processo de gestão estimula uma padronização no processo de comunicação como um todo. Nesse caso a empresa sentiu diferenças, na troca de administradores em que ofereceu uma interessante oportunidade…

Entrevista com: Alina Braga Diretor Geral / Gestor da Empresa Associação dos Amigos da Arte Popular Brasileira Empresa em funcionamento desde 01/05/ 2002. 2ª Parte MAPEAMENTO DO PROCESSO APLICAR PESSOAS Na empresa os novos funcionários participam e uma reunião, onde é explicado as eles as atividades que eles irão desenvolver na empresa, fornecendo todas as orientações e informações necessárias para seu aprendizado e conhecimento das suas atividades. Os funcionários que…

constantes impulsionadas pela globalização, pela revolução tecnológica que exige das empresas capacidade de adaptação. Este cenário traz desafios a todos os profissionais, inclusive aos profissionais de RH. Indique como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas sobre os desafios de todos os profissionais. ( ) o profissional contemporâneo deve priorizar as competências técnicas para se manter atrativo para as empresas; ( ) os trabalhadores devem estar preparados para postos…

disponíveis na própria empresa, a fim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento das pessoas existentes na empresa. O recrutamento externo só é feito quando se esgotam os recursos humanos internos da Empresa. É o preenchimento de uma vaga através da contratação de uma pessoa de fora da empresa A avaliação dos resultados é importante para aferir se o recrutamento que está sendo usado, realmente está cumprindo a sua função e a que custo, influenciando consideravelmente o…