Perfil Profissional

Introdução

Sabe-se que a gestão de uma empresa possibilita uma melhor visão dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Por outro lado, a mudança da gestão causa um grande impacto no processo de gerenciamento dos métodos utilizados na avaliação de resultados. Com isso o novo processo de gestão estimula uma padronização no processo de comunicação como um todo. Nesse caso a empresa sentiu diferenças, na troca de administradores em que ofereceu uma interessante oportunidade para verificação das condições financeiras e administrativas exigidas. É importante reforçar o peso e o significado destas mudanças, uma vez que a mudança dos pontos da coordenação cumpre um papel essencial na formulação das condições inegavelmente apropriadas. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a Ypióca é uma empresa bastante conceituada financeiramente como profissionalmente, tanto que em 2011 levou a 4º posição no ranking de bebidas alcoólicas das "Empresas mais Admiradas". O grupo analisa o acompanhamento e oportunidade para pessoas, pois os colaboradores fazem essa marca ser um sucesso que é hoje. Compromisso de Gestão é o foco deles, pois é desse meio que faz o diferencial nos resultados. Os conceitos acima nos levam a uma seguinte pergunta: o que a tornou em uma "Empresa Admirada" na mudança de gestão? (os funcionários se sentiram mais motivados? O lucro aumentou ?) Essa e outras dúvidas serão abordadas e detalhadas nessa análise no decorrer deste estudo.

Metodologia

Este texto tem como objetivo desenvolver uma metodologia de diagnóstico das práticas do setor pessoal e de gestão implementadas antes e após a mudança de gestores numa organização.
"A forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas por grandes transformações em todo o mundo, o que percebe-se em função disso é que a gestão de pessoas é uma das áreas que mais têm sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. O ambiente onde em as empresas serão inseridas é