Gesdtao de pessoas - estudo de caso

Introdução

O objeto de estudo do presente planejamento estratégico em gestão de pessoas se trata da empresa Mariza Confecções A mesma é uma micro empresa que tem como ramo de atividade a confecção de uniformes profissionais. Fundada em 15 de dezembro de 2003, pela proprietária Maria Souza de Souza, a empresa conta atualmente com 27 funcionários. Sua história se inicia quando a proprietária Mariza, ainda em uma garagem, confeccionava peças de vestuário em geral. A partir daí a empresa só cresceu e a mesma teve que locar um estabelecimento bem localizado e contratar pessoas para lhe ajudar. Aproximadamente há um ano a empresa vem mudando sua estratégia e profissionalizando seus processos. Hoje encontra-se em busca do desenvolvimento na gestão de pessoas. Tendo em vista a grande concorrência nesse ramo de atividade, a empresa busca inovar em seus conceitos, procedimentos e, principalmente, na sua gestão de pessoas. Como o objetivo é ter agilidade nessas inovações, este planejamento trará de forma sucinta todo o processo. Serão abordados a estrutura, análise ambiental, análise organizacional, estrutura empresarial, recrutamento, seleção, socialização organizacional, processo de desligamento, planejamento para treinamento e desenvolvimento. Desta maneira, poderemos agregar novos horizontes para a empresa que apesar de ser micro, cresce continuamente, fortalecendo cada vez mais sua relação com o cliente e demonstrando que está preocupada com a profissionalização constantemente.

1 Planejamento Estratégico

1.1 Estrutura

Negócio: Mariza Confecções. De confecção para conceito de moda e tendência empresarial.

Missão: Oferecer qualidade, atendimento e garantir a satisfação completa de seus parceiros de negócios.

Visão: Buscar a excelência para se tornar referência na confecção de uniformes profissionais na região norte do estado.

1.2 Análise Ambiental

Oportunidades: Aumento do número de empresas; crescimento econômico das empresas; aumento