Indicadores Essenciais Para O Rh De Uma Empresa

orientações estratégicas em harmonia com as necessidades dos indivíduos, orientando as necessidades de ambas as partes na direção do desenvolvimento institucional e individual. Concluiu-se que seria desejável que o sistema de liderança adotado por uma empresa fosse capaz de, à medida que for mensurando seu desempenho, identificar onde esta precisa incrementar suas competências. Assim, estar-se-ia fazendo constantemente um levantamento das necessidades de treinamento e sempre com foco no…

organizações PREÇO DE UMA DECISÃO ERRADA • Não pensam a longo prazo, agem por impulso. DECISÕES ESPECIAIS COMPRAR OU FAZER Motivos que levam a empresa a tomar essa decisão: • • • • Redução de custos (quando adquirir do fornecedor é menor que fazer) A empresa deve concentrar nas atividades que possui maior lucratividade e as que não são essenciais transferir ao fornecedor. Melhoria de qualidade Comparar os custos internos com os custos envolvidos na aquisição e ver qual a melhor…

COMPONENTE ESTRATÉGICO DA EMPRESA. PARA TANTO, ERA NECESSÁRIO TOMAR TRÊS PROVIDÊNCIAS INICIAIS:  FOCALIZAR O DRH NO NEGÓCIO DA EMPRESA;  REFORÇAR AS ATIVIDADES ESTRATÉGICAS E ESSENCIAIS;  ALIENAR ALGUMAS DE SUAS ATIVIDADES BUROCRÁTICAS E OPERACIONAIS, COMO PROCESSAMENTO DA FOLHA DE PAGAMENTO, CONTROLE DE PONTO DO PESSOAL, MEDIDAS DISCIPLINARES, SEGURANÇA INDUSTRIAL E REFEITÓRIOS. ESSAS ATIVIDADES DEVERIAM SER TERCEIRIZADAS PARA QUE PUDESSEM SER OPERACIONALIZADAS POR OUTRAS EMPRESAS…

Desafios de Trabalhar com Competências .......................................................................... 17 Análise do Perfil do Cargo com Base em Competências ........................................................... 18 Levantamento dos Indicadores de Competências .................................................................... 18 Conceituar as Competências e Definir Comportamentos-Chave................................................ 20 4. MAPEAMENTO DE…

Por VOCÊ RH (redacao.vocesa@abril.com.br) 05/04/2012 O investimento no setor de treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas deve ganhar elevação de 36,9% em 2012. Dentre 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes. Atualmente, 45% dessas companhias possuem um executivo sênior dedicado às estratégias de treinamento, gestão do conhecimento ou de capital humano. Este profissional reporta-se diretamente ao CEO em 29% das…

necessidades das empresas, tornando indispensável uma revisão que vem sendo comentada desde os anos 80. Mas, somente nos anos 90, surgem indícios de mudanças com propostas mais concretas e resultados positivos na forma de gerir pessoas. Estes fatos positivos atraem espaço para a observação de novos conceitos, onde a relação entre organização e pessoas é explicada de forma mais clara (DUTRA, et al., 2008). Os autores também explicam que a gestão de pessoas em…

pessoas e administração de recursos humanos...... 36 Quadro 6 – Modelo estratégico x modelo competitivo de gestão de pessoas......................... 37 Quadro 7 – Produtos e estrutura da área de RH....................................................................... 40 Quadro 8 – Pesquisas em atuação do RH no Brasil................................................................. 43 Quadro 9 – Competências do…

Ideal para ambiente mutável e dinâmico e tecnologia de ponta. Contexto atual das Organizações Ambiente de intensas mudanças, mercado dinâmico e altamente competitivo. filme Evolução das Organizações Mudanças e transformações na área de RH. Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação (De 1900 a 1950) (De 1950 a 1990) (Após 1990) * Início da industrialização e formação do proletariado * Transformação das…

da globalização. Será descrita também importância da área de RH em se conscientizar sobre o seu novo “papel” dentro da Nova Gestão de Pessoas... Mostraremos a importância da valorização das pessoas, nas organizações uma comunicação clara e em todas as direções e das adequações que devem ser feitas nas empresas para garantir a saúde dos colaboradores e criar bom ambiente de trabalho. Por fim, estudaremos a Gestão de Pessoas da empresa Nilson Tur Turismo e Cargas Ltda. e indicaremos…

Cultura Organizacional- como aprendê-la, apresenta-la aos funcionários, a adaptação, suas características e mudanças. Devemos conhecer a missão, a visão e ajustar-se a cultura organizacional são fundamentais para um funcionário ajudar na trajetória da empresa. DESENVOLVIMENTO As atividades crenças e valores dos integrantes de uma organização juntam-se ás tradições, precedentes e formas habituais de comportamento da organização como um todo para formar…