Perfil de liderança

Explanação sobre a metodologia em que a pesquisa foi desenvolvida. A primeira questão foi baseada no Modelo da Participação e Liderança de Victor Vroom e Phillip Yetton. O objetivo era traçar o perfil do líder em relação às decisões que ele toma, se são sozinhas ou em conjunto com a equipe. Poderíamos encontrar líder autocrático (obtem informações com os liderados e toma as decisões pelo grupo), líder consultivo (discute as informações com os liderados e toma as decisões pelo grupo) ou líder grupal (discute as informações com os liderados e as decisões são tomadas pelo grupo). O desenvolvimento da inteligência emocional deve ser aplicado na liderança de uma equipe, pois o líder que conhece os pontos fracos e fortes de si mesmo e de seus liderados, aumenta os seus acertos e torna-se eficaz em relação às decisões que precisa tomar. Por esse motivo os líderes foram questionados em relação aos pontos fortes e fracos de sua equipe. Maxwell (2008) considera que liderar é uma tarefa complexa e nada fácil. Quanto mais o líder se melhora, maior a evidência de seu esforço. Uma das exigências da liderança é provocar nos liderados a capacidade de sonhar. Os líderes foram questionados sobre o assunto. O verdadeiro líder é aquele que nasceu com essa capacidade e busca disciplina e conhecimento, porém alguns acreditam que é aquele que possue capacidade de liderança, pois buscou adquirí-la. Algumas características podem ser observadas num verdadeiro líder, assim como…

influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas” (MAXIMIANO, 2010). “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é líder.” (MAXIMIANO, 2010). “A Liderança, composta pelo conjunto de pessoas que ocupam posições nas quais lhes cabe gerenciar o trabalho de outros, é um dos recursos fundamentais para que a empresa consiga atingir seus objetivos. Ela é que vai…

1.1.1.2 SUGESTÕES PARA O CRESCIMENTO 10 4 MOTIVAÇÃO 11 4.1 CONCEITO 11 4.1.1 QUANDO COMEÇOU A SER USADA? 11 4.1.1.1 LIDERANÇA 12 4.1.1.1.1 TIPOS DE PODER 12 5 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO A atividade econômica pesquisada trata-se de uma empresa de prestação de serviços contábeis, onde foi analisada a história do ramo da atividade, seu funcionamento e também seus tributos e encargos, para que possamos ter a noção da dinâmica de uma empresa nesta área de atuação. …

Lopes Costa, 16 Sala 1006 a 1010. OBJETIVO DA CAMPANHA: Promover a disseminação dos Valores, Visão e Missão da Companhia a fim de garantir maior comprometimento da equipe dentro dos padrões da Empresa melhorando o clima organizacional na busca da unidade dos colaboradores, melhorando a relação e ampliando a influência da liderança sobre seus liderados. Visão: Qual a perspectiva divisada pela empresa quanto ao seu futuro? Que propósito pretende atingir, o que pretende ser, como…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO Priscila Sousa Santos Suelma Carla Pereira Lima a liderança como fator influenciador no processo de vendas em uma empresas na cidade de pedreiras – ma pedreiras – MA 2007 FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO Priscila Sousa Santos Suelma Carla Pereira Lima a liderança como fator influenciador no processo de vendas em uma empresa na cidade de pedreiras – ma…

essa questão, “o papel do líder no que diz respeito à motivação da equipe dentro do contexto atual de Gestão de Pessoas”, se colocou com ainda mais intensidade, pois se sabe que antigamente o foco das empresas era melhorar a qualidade e a tecnologia dos processos produtivos e os recursos humanos, ou melhor, os funcionários eram vistos apenas como peças passíveis de troca. Entretanto com a ocorrência de alguns fatores contemporâneos, como o processo de globalização e financeirização…

estudos pioneiros isolaram duas variáveis ou dimensões que determinariam a liderança eficaz, a consideração e a estrutura, sintetizando duas tendências bastante claras das ciências da administração, ou seja, os aspectos humanos (consideração) e sós aspectos técnicos (estrutura). O estilo ideal seria aquele em que o líder apresentasse alta consideração (relacionamento e comunicação) e alta estruturação (papel ativo no planejamento e direcionamento do grupo). Com inspiração neste modelo…

pressão. Além do aumento da produtividade, a empresa deve prezar pela qualidade de seus produtos, pelo atendimento aos seus clientes, pela redução de custos, pelo aumento de tamanho, sem perder a flexibilidade e a velocidade e ainda pela retenção de seus talentos, que serão responsáveis por tudo isso. (COHEN e FINK, 2003) Entretanto, apesar dos avanços tecnológicos, as pessoas continuam sendo os “recursos” mais preciosos das organizações, recurso esse extremamente cobiçado. Tão…

comportamento de um ou mais liderados. Só há liderança quando há liderados, que seguem o líder, ou aceitam sua influência, por algum motivo. Se quiser desenvolver suas competências como líder, você deve entender as motivações das pessoas que pretende liderar. Mas o que é a liderança? Há muitas respostas para essa pergunta. Eis algumas: Alguém tem liderança quando consegue conduzir as ações ou influenciar o comportamento de outros. Liderança é a realização de metas por meio da…

últimos anos. Este que exige cada vez mais que os empregados conheçam todas as etapas do fluxo de atuação das empresas de forma sistêmica, contribuindo para o sucesso destas. Apresenta uma nova liderança baseada na motivação e desenvolvimento pessoal visando a competitividade das empresas moderna com reflexão no novo papel do líder. Palavras-chave: Liderança, Organização, Estratégia e Mercado. ABSTRACT: This article presents some views on the use of strategic leadership in…