Perfil de liderança

Perfil de Liderança

Liderança
Gestão de Projetos
Anhanguera Educacional

Sumário

Introdução pág. 3

1. Explanação sobre a metodologia em que a pesquisa foi desenvolvida pág. 3

2. Apresentação dos dados obtidos na pesquisa junto aos líderes pág. 4

3. Análise dos resultados obtidos na pesquisa pág. 9

Introdução – O objetivo do trabalho é traçar o perfil dos líderes da LG em áreas diversas com diferentes idades e formação profissional. As etapas consistem na elaboração da pesquisa baseada no material divulgado pelo site da Anhanguera, divulgação e resposta da pesquisa pelos líderes e a conclusão com análise das respostas.

1. Explanação sobre a metodologia em que a pesquisa foi desenvolvida.

A primeira questão foi baseada no Modelo da Participação e Liderança de Victor Vroom e Phillip Yetton. O objetivo era traçar o perfil do líder em relação às decisões que ele toma, se são sozinhas ou em conjunto com a equipe. Poderíamos encontrar líder autocrático (obtem informações com os liderados e toma as decisões pelo grupo), líder consultivo (discute as informações com os liderados e toma as decisões pelo grupo) ou líder grupal (discute as informações com os liderados e as decisões são tomadas pelo grupo).

O desenvolvimento da inteligência emocional deve ser aplicado na liderança de uma equipe, pois o líder que conhece os pontos fracos e fortes de si mesmo e de seus liderados, aumenta os seus acertos e torna-se eficaz em relação às decisões que precisa tomar. Por esse motivo os líderes foram questionados em relação aos pontos fortes e fracos de sua equipe.

Maxwell (2008) considera que liderar é uma tarefa complexa e nada fácil. Quanto mais o líder se melhora, maior a evidência de seu esforço. Uma das exigências da liderança é provocar nos liderados a capacidade de sonhar. Os líderes foram questionados sobre o assunto.

O verdadeiro líder é aquele que nasceu com essa capacidade e busca disciplina e conhecimento,