Inércia Organizacional

RESUMO DA MATERIA DO AVA : 7, 8, 9 E 10 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Obs.: A partir do resumo, cada um fará a sua resenha argumentativa, pois cada cabeça é uma sentença, e o texto quer exatamente isso a nossa intepretação desta situação. Leiam e deem sua opinião conforme o roteiro do trabalho pede, abaixo vai o roteiro do trabalho em caso de duvidas como faze-lo... Passo 1: Leia com atenção o trecho abaixo: "Todo mundo quer um trabalho desafiador. Essa afirmação é falsa. Muitos…

custos. Inércia cognitiva refere-se à tendência de crenças ou conjuntos de crenças para aguentar uma vez formada. Em particular, a inércia cognitiva descreve a inclinação humana para confiar em suposições familiares e apresentam uma certa relutância e / ou impossibilidade de rever essas hipóteses, mesmo quando a evidência apoiando-os já não existe ou quando outros elementos de prova iria questionar a sua precisão. O termo é utilizado nas ciências gerenciais e organizacionais para…

ocorreu porque os computadores com acesso direto do usuário significavam uma ameaça para os especialistas que manuseavam a informação. Este tipo de mudança nos padrões organizacionais trouxe ameaças à: Resposta Especialização Relações de Poder Estabelecidas Alocações de Recursos Estabelecidas Inércia de Grupo Inércia Estrutural 0,2 pontos Pergunta 3 Em tempos de incerteza e mudança como o que caracteriza o ambiente de trabalho da atualidade faz com que…

INTRODUÇÃO Qualquer processo de mudança, por mais necessário e bem preparado que seja, enfrenta sempre resistência, seja individual, seja organizacional, porque vai representar uma alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização, e portanto, terá que enfrentar a inércia e os interesses instalados. No entanto, a empresa como entidade viva que é, tem como objectivo fundamental assegurar a continuidade, ou seja, a sua sobrevivência. Para tanto, na sua permanente interacção…

Exercícios: 1- Por que em geral as empresas que produzem altos volumes de poucos produtos tendem a fazer planejamentos com horizontes mais longos? R: Estabelecidos os objetivos organizacionais, é necessário formular planos estratégicos de como atingir, satisfatoriamente, tais propósitos como; organizar e utilizar de maneira racional e adequada os recursos humanos e materiais disponíveis direcionadas às ações. Esse tipo de planejamento permite a empresa programar suas ações…

atual de trabalho). Em todos esses casos ilustrativos, prevaleça a ideia de que a mudança é um processo planejado. A informação básica é que o gestor conduz a mudança de forma que a organização consiga adaptar-se as características do ambiente organizacional, sem sacrificar a possibilidade de ajustamento a diferentes condições futuras. Há 08(oito) etapas que os gestores devem seguir se almejam ser bem sucedidos. 1º - Estabelecer um sentido de urgência; 2º - Criar uma poderosa equipe…

processo como algo que nasce na alta gerência, para depois se disseminar pelo resto da empresa. A premissa básica é a de que compete aos gestores conduzir a mudança de forma que a organização se adapte às efetivas características do ambiente organizacional, sem sacrificar a possibilidade de ajustamento a diferentes condições futuras. Um modelo que representa claramente a mudança planejada foi defendido por J. P. Kotter em seu recente livro Leading change. Sua tese aplica-se…

GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL DEFINIÇÕES • Bruno Faria (2000) , É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à ela, que traz algum impacto no resultado e nas relações entre as pessoas no trabalho. • Robbins (1999) , Trata-se de atividades intencionais, pró-ativas e direcionadas para a obtenção das metas organizacionais. DEFINIÇÕES • Wood Jr. (2000), Mudança Organizacional é qualquer transformação de natureza…

Gestão de Mudança 1. Conceito e Causas da Mudança Qualquer processo de mudança, por mais necessário e bem preparado que seja, enfrenta sempre resistência, seja individual ou organizacional, porque vai sempre resultar numa alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização e, portanto terá de a inércia e os interesses instalados. Porém, a organização na sua permanente interacção com o meio envolvente, tem que se certificar que o serviço que presta corresponde aos que os…

Organização do Trabalho Comportamento Organizacional Aula 4 Profa. Elza Soavinsky Metodologia  Exposição dialogada  Estudos de caso tutoriarecursoshumanos@grupouninter.com.br MBA em Gestão de Recursos Humanos Mudança “Não existe nada mais difícil de fazer, nada mais perigoso de conduzir, ou de êxito mais incerto do que tomar a iniciativa de introduzir uma nova ordem de coisas, (...) (...) porque a inovação tem inimigos em todos aqueles que se têm saído bem sob as condições…