Gestor

Organização do Trabalho Comportamento Organizacional Aula 4
Profa. Elza Soavinsky

Metodologia
 Exposição dialogada  Estudos de caso

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MBA em Gestão de Recursos Humanos

Mudança
“Não existe nada mais difícil de fazer, nada mais perigoso de conduzir, ou de êxito mais incerto do que tomar a iniciativa de introduzir uma nova ordem de coisas, (...)

(...) porque a inovação tem inimigos em todos aqueles que se têm saído bem sob as condições antigas, e defensoras não muito entusiásticas entre aqueles que poderiam sair-se bem na nova ordem das coisas.”
(MAQUIAVEL)

Mudança e Desenvolvimento Organizacional
“Não podemos banhar-nos duas vezes no mesmo rio porque o rio não é mais o mesmo.”
(NIETSZCHE)

 Em suas reflexões sobre a saga "nada é permanente, a não ser a mudança”

da juventude, afirmou ainda que

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A Economia em Transformação
Fronteiras nacionais limitam a competição A velha economia A tecnologia reforça hierarquias rígidas e limita acesso a informações Oportunidades de emprego trabalhadores industriais População homogênea Economia conduzida por grandes corporações Fronteiras nacionais quase insignificantes A nova economia As mudanças tecnológicas armazenam informações, que são compartilhadas e acessíveis Oportunidades de emprego – trabalhadores do conhecimento População com diversidade cultural Economia conduzida por pequenas empresas

Mudanças Tecnológicas
 Chip de silício

 Eletrônica digital

 Computador portátil e mais poderoso

Empresas definem o que fornecer aos clientes

Os clientes conduzem os negócios

 Revolução nas telecomunicações

 Comunidades eletrônicas

 Alta tecnologia e grande contato humano

Trabalho
 Atualmente: • 5% da mão de obra mundial atua na agricultura

• 20% da mão de obra é composta de trabalhadores industriais

• O restante é composto:

 pelo setor de serviços com baixa qualificação (restaurantes fast-food, balconistas, auxiliares na área de saúde etc)

 pelo setor do