Implicações Decorrentes Na Organização Organizacional

definição da palavra absenteísmo definindo-a como ausência habitual do emprego. O absenteísmo ou absentismo é uma expressão utilizada para designar a falta do empregado ao trabalho. Isto é, a soma dos períodos em que os empregados de determinada organização se encontram ausentes do trabalho, não sendo a ausência motivada por desemprego, doença prolongada ou licença legal. O absenteísmo é dividido em absenteísmo voluntário (ausência no trabalho por razões particulares não justificadas…

Planejamento da ação empresarial Organização da ação empresarial Sem um Planejamento e objetivos em uma caminhada, tanto no mundo pessoal e no organizacional, poderemos nos perder e não chegarmos a lugar algum, pois não é possível uma caminhada sem termos uma direção. Definirmos os objetivos é elemento chave para a caminhada, muitas organizações acabam perdendo grandes oportunidades por não acreditar na eficiência de um bom planejamento. Sem planejamento não há meios para decidir no…

Básicas da Tarefa (HACKMAN e OLDHAM, 1975) e o Modelo Dinâmico do Estresse (COOPER, SLOAN e WILLIAMS, 1988). Pelos achados observa-se uma inversão das tradicionais escalas das necessidades humanas (MASLOW, 1977; HERZBERG, 1966), centrando-se a organização pesquisada na promoção de fatores associados ao conteúdo do trabalho (fatores motivacionais), como estratégia de tamponamento da insatisfação com fatores de contexto (higiênicos). Em suma, constatam-se profissionais motivados com suas…

complexo e competitivo, caracterizado por constantes transformações em diversas esferas, sejam elas econômicas, políticas, culturais, sociais e tecnológicas. Essas mudanças advindas de forma intensa, sobretudo com o fenômeno da globalização, trouxeram implicações quanto ao modo de agir das organizações. Para garantirem sua sobrevivência em longo prazo, as organizações perceberam a necessidade de realinharem seus modelos de negócio, considerando sua capacidade de inovação em processos,…

A S - C H A V E : exigências organizacionais; fenômeno workaholic; relação indivíduo-organização. K E Y W O R D S : organizational demands; workaholic phenomenon; person-organization relation. Este artigo levanta e estabelece as relações entre as exigências organizacionais sobre o gerente moderno e o fenômeno workaholic, identificando algumas implicações na vida dos indivíduos. O artigo analisa as relações de influências mútuas entre contextos, teorias organizacionais, exigências sobre…

Escolha, Implantação e Implicações no Controle da Gestão José Francisco Rezende1 Léo Lincoln Leandro2 Sistemas Integrados de Gestão (ERP): Escolha, Implantação e Implicações no Controle da Gestão Este estudo discute, com base em dados primários obtidos por meio de entrevistas semiestruturadas aplicadas em empresas de portes e setores distintos, o impacto da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP - Enterprise Resource Planning Systems) sobre o ambiente organizacional.…

basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. Com o advento da Teoria das Relações Humanas, uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: Fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os princípios clássicos passam a ser duramente contestados. O engenheiro e o técnico cedem lugar ao psicólogo e ao sociólogo. O método e a máquina perdem a primazia em favor da dinâmica de grupo. A…

pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. A evolução e mudanças do modo de produção e dos tipos de organização sempre estiveram…

08 A origem da Teoria Neoclássica 09 A Teoria Contingencial 11 Implicações Éticas 11 APO-Administração Por Objetivos 15 Quadro Comparativo

...............05 3 - Elaboração de plano estratégico para realização de projeto de extensão Universitária.....05 3.1 - Organização das atividades e definição de cargos e tarefas...........................................06 3.2 - Considerações Finais.......................................................................................................07 3.3 - Implicações…