Trabalho com os

Biografia MAXIMIANO /TGA – Fig. 10.1 – Visão panorâmica das características individuais. MAXIMIANO /TGA – Fig. 10.2 – Percepção e realidade. Percepção Seletiva Adaptação Sensitiva Apenas uma pequena parte • A percepção ajusta-se a dos estímulos é percebida. variações no comportamento dos estímulos. • Percepção seletiva pode produzir julgamentos • Com o tempo, as variações deixam de ser percebidas. apressados. • MAXIMIANO /TGA – Fig. 10.3 – Dois fenômenos básicos da percepção. Atitudes, motivações, interesses, experiências e expectativas determinam como os estímulos são percebidos e avaliados. • Observador Intensidade, freqüência, tamanho e outras características afetam a capacidade de perceber os estímulos. • Estímulo Situação O ambiente empresta significado ao estímulo. • MAXIMIANO /TGA – Fig. 10.4 – Fatores que influenciam a percepção. As pessoas são percebidas dentro de um contexto e contrastadas com outras, o que produz impressões favoráveis e desfavoráveis. • Contraste • As características de um grupo social são Estereótipos e simplificadas e projetadas em todos os seus Preconceitos integrantes. Um traço de comportamento serve de base para uma generalização a respeito da conduta de uma pessoa. • Efeito Halo Os outros são exagerados segundo as perspectivas do observador, que faz julgamentos baseados em suas características. • Projeção MAXIMIANO /TGA – Fig. 10.5…

Teoria da Administração Limeira, 30 de Agosto de 2011 Introdução p.3 Fundamentos da Administração e Ênfase nas Tarefas p.4 Ênfase nas Tarefas p.5 Ênfase na Estrutura e Ênfase nas Pessoas p.6 Ênfase na Estrutura Organizacional p.7 Ênfase nas Pessoas p.9 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente p.10 Ênfase na Tecnologia p.11 Implicações Éticas p.12 Considerações Finais p.13 Conclusão p.16 Bibliografia p.17…

..............................................................................4 2.2 O estado atual da Teoria Geral da Administração.......................................5 2.3 Considerações finais II................................................................................5 SEGUNDO DESAFIO 3 Aula-tema: Abordagens Comportamental e Sistêmica da Adminstração 3.1 Comparativo entre os artigos propostos......................................................6 3.2 Considerações finais…

engenheiro americano Frederick W. Taylor(1856-1915 nas) considerado o fundador da moderna TGA, provocou uma revolução no pensamento administrativo e no mundo na época. Sua preocupação foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial. Cada operário ficou responsável em um esquema pessoal de trabalho. Taylor procurou retirar…

Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação do Professor Tutor Presencial Felipe José Benachio. Campo Grande-MS, 26 de Setembro de 2012. Sumário 1. Introdução............................................................................................................................03 2. Relatos da origem da administração.................................................................................04 3.Conceito de…

26/4/2012 Julgamento e Avaliação de Alternativas Decisão Concepção Criação de Alternativas Prospecção Análise de um problema ou situação que exige solução Problema MAXIMIANO /TGA – Fig. 2.5 – Processo de tomar decisões, segundo Herbert Simon. 1 26/4/2012 Decisões Programadas: São repetitivas e tomadas automaticamente. Hábito, rotinas, manuais de instruções e operações padronizadas. Decisões não programadas não dispõem de soluções automáticas. Lançar novos…

trabalho é compreender os fatores históricos que fizeram surgir a Administração. • Conhecer as razões do surgimento das Teorias da Administração e suas principais características. • Apresentar a proposição das Ênfases na Tecnologia e no Ambiente e também assimilar as Implicações Éticas. • Entender as Ênfases nas Competências e na Competitividade e visualizar a Administração hoje e suas tendências para o futuro. • Definir o contexto das empresas em Ambiente,…

eficientes e eficazes. Para isso, surgiu a necessidades da administração, pois ela é um processo de planear, organizar, liderar e controlar o trabalho, ou seja, tudo o que as organizações precisam para se desenvolverem, contudo elas terão de ser aliadas. No século XX a administração provou influências no mundo todo, e foi a maior responsável pelo o desenvolvimento econômico e tecnológico, além disso, ela hoje se faz presente não só para administradores, mas para todas as áreas do…

 Maximiano (2006): “Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.” 3. Objetivos Funcionários Clientes Organização Participativa Fornecedores Outras Interfaces MAXIMIANO /TGA – Fig. 18.1 – Uma organização pode implementar a administração participativa em todas as suas interfaces. 4. Modelos de administração  Modelo diretivo: o gestor…

............................. 12 INTRODUÇÃO Tendo em vista a proposta das atividades práticas supervisionadas, do curso de ciências contábeis, da Universidade Anhanguera, esse relatório contempla as competências e habilidades dos respectivos acadêmicos, mediante etapas, cujo desafio tem como objetivo prepará-los para o exercício profissional Este relatório tem como finalidade apresentação da história das Teorias da…