Administração Participativa

Administração
Participativa

1. Histórico
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Nasceu na Grécia com a invenção da democracia.
Anos 60 Rensis Likert : modelo tradicional x modelo participativo Sistema 4: melhor resultado econômico-financeiro, melhor satisfação dos funcionários
No Brasil : Ricardo Semler - 1980

2. Conceito
 Maximiano

(2006): “Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.”

3. Objetivos
Funcionários

Clientes

Organização
Participativa

Fornecedores

Outras
Interfaces
MAXIMIANO /TGA – Fig. 18.1 – Uma organização pode implementar a administração participativa em todas as suas interfaces.

4. Modelos de administração
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Modelo diretivo: o gestor designa a participação de cada funcionário nas decisões.

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Problemas do modelo diretivo:

•

Ineficiência global do sistema;
Fragilidade da empresa;
Insatisfação e desmotivação dos trabalhadores;
Autoritarismo.

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Obs.: As organizações que utilizam o modelo diretivo são denominadas mecanicistas. Modelo participativo: todas as pessoas expressam suas opiniões de forma livre, onde cada um é responsável por seu desempenho e comportamento.
Obs.: As organizações que seguem o modelo participativo são chamadas de orgânicas.

Autoridade
Hierarquia
Obediência

Modelo Diretivo
Modelo Participativo

Autogestão
Disciplina
Autonomia

MAXIMIANO /TGA – Fig. 18.2 – Uma organização pode implementar a administração participativa em todas as suas interfaces.

Sistema 1

Sistema 4

•

Subordinado sem liberdade para discutir problemas com superiores. •

Atitudes desfavoráveis em relação à empresa.

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Processo de liderança envolve confiança entre superiores e subordinados. Motivação tem por base a participação das pessoas.

Informação de cima para baixo, • Informação correndo livremente distorcida e imprecisa.