Implicações De Tga

| | | |eventos. | | | Implicações éticas As teorias administrativas são umas das grandes responsáveis para que sociedade pudesse evoluir, dos indivíduos e do seu interação com o meio ambiente. Através dos estudos da TGA, foi possível compreender melhor o comportamento dos indivíduos em sociedade e suas características de forma individual, enxergando o ser humano como

................................................................... 30 4. IMPLICAÇÕES ÉTICAS ......................................................................................... 31 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 34 5. ETAPA Nº 2 – Abordagem Sistêmica e Contingencial da Administração; Novas Abordagens da TGA. (Título: ADMINISTRAÇÃO PARA O FUTURO) ...................................

PESSOAS Teoria das relações humanas Teoria Comportamental ÊNFASE NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE Teoria de Sistemas – Conceito Teoria da Matemática – Conceito Teoria da Tecnologia da informação – conceito Teoria da Contingência – Conceito IMPLICAÇÕES ÉTICAS Teoria de Sistema Teoria da Matemática Teoria da Tecnologia da Informação Teoria da Contingência APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Gestão do Conhecimento Capital Intelectual Empresas ADMINISTRADOR AMBIENTE…

operário se tornaria mais eficiente em suas atividades, utilizando a técnica para chegar ao método racional que era a de estudos de tempos e movimentos (motino-time study), simplificação e padronização tornaram o trabalho mais eficiente. E dentro da TGA surgiram várias outras teorias e cada teoria administrativa procurou evidenciar um ponto diferente dos demais deixando os outros de lado. A primeira foi à teoria clássica que falou sobre a ênfase nas tarefas e a ênfase na estrutura…

............ 6 2 SEGUNDO DESAFIO 2.1 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL E SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................................. 8 2.2 ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO, NOVAS ABORDAGENS DA TGA ........................................................................ 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................... 12 REFERÊNCIAS ................................................................

posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais as Teorias são TEORIA DE SISTEMAS, MATEMATICA, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E CONTINGENCIA. Através do

............ 6 2 SEGUNDO DESAFIO 2.1 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL E SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................................. 8 2.2 ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO, NOVAS ABORDAGENS DA TGA ........................................................................ 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................... 12 REFERÊNCIAS ..............................................................

de decisões, em busca de melhoria contínua, visando o atingimento dos objetivos da empresa. Sua evolução acompanhou as necessidades da sociedade. Segundo Chiavenato (2003), a Teoria Geral da Administração - TGA não visa formar o profissional seguidor de normas e teorias, pelo contrário, a TGA procura ensinar o futuro profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e ideias, a fim de diagnosticar e de propor soluções. Para Chiavenato (2003), há pelo…

Capitulo 2-----------------------------------------------------------------------------------------4 Capitulo 3----------------------------------------------------------------------------------------6 3.1 Ênfases na tecnologia e no ambiente 3.2 Implicações éticas 3.3 Pensamento sistêmico e sobre liderança 3.4 Considerações finais Capitulo 4------------------------------------------------------------------------------------------8 4.1 A administração hoje e as tendências para o…

TGA 1. Questões e Estratégias de Pesquisa O grupo pesquisou sobre os seguintes tópicos: processos de planejamento, pesquisa e desenvolvimento, pesquisa de marketing que influência na tomada de decisão da faculdade a fim de organizar os recursos e processos para competir no mercado. 2. Conceitos Relevantes Planejar é um processo de tomar decisões que tem como resultado a preparação de planos. Planejar é um processo decisório; os planos são os resultados. (MAXIMIANO, 2004) O planejamento é a