Implementar Uma Filosofia Ou Metodologia De Gerenciamento De Projetos Em Empresa

IETEC Categoria Gerência por projetos: refinando a gerência de projetos Marcelo Cesar Dias Borges Engenheiro de telecomunicações, pós­graduado em Gestão de Projetos pelo Ietec 1.Introdução A gerência de projetos é uma especialidade cujo momento para se pensar e implantar é agora. Devido às mudanças aceleradas no mundo dos negócios, as empresas deparam­se com o gerenciamento de um conjunto de projetos ao invés da simples operação de uma hierarquia corporativa. A gestão por projetos nas…

3 2.1. DEFINIÇÃO 3 2.2. APLICAÇÃO 3 2.3. QUANDO APLICAR 4 2.4. UM PROJETO BEM SUCEDIDO 5 2.5. INICIANDO UM PROJETO 5 2.6. MÉTODO DE IMPLEMENTAÇÃO 6 2.7. COMO SE PREPARAR PARA A REENGENHARIA 7 2.7.1. PROCURE ADIQUIRIR UMA VISÃO GLOBAL 7 2.7.2. CONHECER A TECNOLOGIA MAIS MODERNA 7 2.7.3. POSSUIR ATITUDE CONTESTATÓRIA 7 2.7.4. ABERTURA PARA MUDANÇAS 7 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 1. INTRODUÇÃO As empresas estão em constante pressão para não perder as…

Gerenciar projetos não é uma tarefa fácil... Hoje trabalhamos com projetos que requerem a participação simultânea de profissionais das mais diversas áreas e departamentos de várias origens e com habilidades diferenciadas, é natural que balancear esta demanda muitas vezes de natureza conflitante é uma tarefa que demanda muita habilidade para alcançar e manter a motivação da equipe e fazer com que o projeto seja cumprido dentro do prazo, custo e tempo inicialmente acordado. Para que…

........................................................................................................ 1.2. Objetivos..................................................................................................................... 1.3. Metodologia do Trabalho........................................................................................... 1.4. Estrutura do Trabalho................................................................................................. 2.…

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo RESUMO Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade de…

1 INTRODUÇÃO O que é Seis Sigma? Em verdade significa muitas coisas, uma estatística, uma medida, uma estratégia, um objetivo, uma visão, um benchmarking, é uma filosofia. Este trabalho visa mostrar que o sistema de controle de qualidade Seis Sigma não é uma metodologia, ele é um fim, não é um meio. O Seis Sigma é um nível otimizado de desempenho que se aproxima a zero defeitos em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de um…

Centro universitário feevale LILIANE PEDROSO MARCHISIO projeto de pesquisa – estágio II EMPRESA: EMPRESA X Novo hamburgo, 2008 LILIANE PEDROSO MARCHISIO PROJETO DE PESQUISA – ESTÁGIO II EMPRESA: EMPRESA X Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Gestão da Produção Professora: Profa. Doriana Daroit Novo Hamburgo, 2008 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 Tema 2 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 2 1.3 definição do problema de pesquisa 2…

ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA KAIZEN COM O OBJETIVO DE OTIMIZAR CÉLULA DE USINAGEM¹ Alexandre de Souza Cardoso Natalia Carneiro Turchetti RESUMO: Com a possibilidade de serem realizadas transações comerciais entre os países de todo o mundo, a chamada Globalização. Trouxe um cenário cada dia mais competitivo, onde as indústrias buscam métodos de melhorar sua performance de entrega, reduzir seus prazos, melhorar a qualidade de seus produtos, eliminar desperdícios,…

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso RESUMO Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade…

Trabalho de Gestão da Qualidade 1ºSemestre/2014 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar as características da metodologia Seis Sigma, amplamente utilizada pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de seus resultados, descrevendo seu conceito, ferramentas, implantação, seus benefícios e restrições, baseado em publicações,…