Gerencia Por Projetos Refinando A Gerencia De Projetos
IETEC Categoria
Gerência por projetos: refinando a gerência de projetos Marcelo Cesar Dias Borges
Engenheiro de telecomunicações, pósgraduado em Gestão de Projetos pelo Ietec
1.Introdução
A gerência de projetos é uma especialidade cujo momento para se pensar e implantar é agora. Devido às mudanças aceleradas no mundo dos negócios, as empresas deparamse com o gerenciamento de um conjunto de projetos ao invés da simples operação de uma hierarquia corporativa. A gestão por projetos nas empresas mostra como atingir metas aplicando as técnicas de gerenciamento de projetos não apenas a projetos isolados, mas também no nível empresarial. Mostra como incorporar a arte e a ciência do gerenciamento de projetos a uma nova e excitante forma de fazer negócios. Permite consolidar em toda a organização a gestão através de princípios de gerenciamento de projetos.
Assim, devemos aprender como uma organização pode ser dirigida utilizandose o gerenciamento de projetos como uma crença organizacional. Como transformar uma empresa implantando a mentalidade de gerência por projetos e aumentando, assim, acentuadamente, a produtividade organizacional. 2.A Gerência de Projetos
2.1 O Que É
Projetos são empreendimentos ou conjuntos de atividades únicos e não repetitivos com metas fixadas dentro de parâmetros de custo, qualidade e prazo [PMBOK]. Fazer uma ampliação de uma fábrica é um projeto. Desenvolver um programa para introduzir "empowerment" também é um projeto, bem como implantar um novo sistema de informática integrado na empresa.
" Gerência de projetos" é a combinação de pessoas, técnicas e sistemas necessários à administração dos recursos indispensáveis ao objetivo de atingir o êxito final destes projetos. Em outras palavras, gerenciar um projeto significa fazer o necessário para completálo dentro dos objetivos estabelecidos.
Há duas escolas de ensino de gerência de projetos: a primeira e mais antiga baseiase no conceito de ciclo de vida do projeto e parte de uma