Como Dominar O Sistema De Gestao Trabalho De Segunda

COMO DOMINAR O SISTEMA DE GESTÃO
NOME: Andre Luis Bento de Souza

A Conner Corporation começou a sair dos trilhos. Embora seguissem sempre se reunindo uma vz por mês para tratar da gestão, os altos executivos da empresa haviam perdido o foco.
Com a empresa sobre pressão para atingir suas metas trimestrais, as questoes operacionais expulsavam a esrtrategia da pauta.
Preocupados, os gerentes passavam horas discutindo maneiras de eliminar essa diferença, com alteração de preços, redução da capacidade, corte de pessoal em certas áreas.
Bem, muitas empresas como essa empresa que citei, incluindo as companhias de capital aberto já estabelecidas, vêem a lei de Gresham se impondo em suas reuniões de gestão, com a discussao de operações insatisfatórias inevitavelmente soterrando uma boa implementação da estratégia.
Pelo q eu se vê, são falhas no sistema de gestão da empresa e nao a falta de capacidade da gerencia que são a causa de um desempenho insatisfatório. Por sistemas de gestão queremos dizer o conjunto integrado de processos e ferramentas que uma empresa usa para formular sua estratégia, converte-la em medidas operacionais e monitorar e melhorar a eficácia de ambas. Essa incapacidade de equilibrar a tensão entre estratégias e operações e generalizada devido a essas estratégias.
Ao criar um sistema de gestão de ciclo fechado (closed-loop), a empresa pode evitar esse déficit.
O ciclo compreende cinco estágios , partindo o desenvolvimento da estratégia, que envolve o uso de ferramentas, processos e conceitos como declarações de missão, visão e valores . Analise Swot, gestão do valor ao acionista , posicionamento competitivo e competência centrais para formular uma declaração de estratégia.
Essa declaração e, então, traduzida em metas e iniciativas especificas. Com o emprego de ferramentas e processos adicionais, incluindo mapas da estratégia e BSC (mais conhecido como balanced scorecards).
Já a implementação da estratégia une a estratégia as operações com o