Resumo gestao projetos fgv

PROJETO: é um empreendimento único e não repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos, visando o cumprimento de objetivos pré-estabelecidos. PMBOK - é um esforço temporário empreendido para criar um produto, um serviço ou resultado exclusivo. ISO 10.006 - é um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e término,conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custo e recursos. EX. DE PROJETOS: Desenvolvimento de um novo produto ou serviço; Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização; Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informação novo ou modificado; Construção de um prédio, de uma nova fábrica; Implementação de um novo procedimento ou processo de negócios; EX. PRÁTICOS DE PROJETOS: Jogos Pan-americanos; Construir uma casa ou suas instalações; Desenvolver um novo produto ou serviço, Implantar uma mudança organizacional; Implementar um novo processo ou procedimento organizacional; Copa do mundo em 2014 no Brasil; CICLO DE VIDA TÍPICO DE UM PROJETO: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. PROJETOS x OPERAÇÕES PROJETOS: é um esforço temporário e único; A equipe planeja e executa o projeto; Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos; Utiliza equipe multidisciplinar; Termina com um resultado único e específico; Exemplo: Implantação de uma rede corporativa local (LAN). OPERAÇÕES: é um esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente; As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo; Não exige uma equipe multidisciplinar; O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção; Exemplo: O trabalho da empresa que executa a rede. PROJETOS x PROCESSOS PROJETOS: Realizado por pessoas; Limitados por recursos e prazos definidos; Planejados, executados e controlados; Temporário; Único; Ex. minha mudança de