resumo aula gestão projetos - fgv

PROJETO: Combinação de recursos organizacionais reunidos para criar algo que ainda não exista e que fornecerá um avanço de desempenho na capacidade de projetar e executar as estratégias organizacionais. Tem início, meio e fim e cria item inédito. GERÊNCIA DE PROJETOS: É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender aos seus requisitos. ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA: IDÉIAS → PROJETOS CANDIDATOS (Rejeições) → PROJETOS (Priorização / Scorecard) → PROJETOS PRIORIZADOS. SUB-PROJETOS: Quando o projeto é muito grande. São responsáveis por uma pequena parte do projeto total ou por fases específicas do projeto. Acontecem 1 de cada vez. Após o término de um sub-projeto, você sai do projeto. Ex. Construção de um prédio. PROGRAMAS: Conjunto de projetos com objetivos similares. É um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladamente. São gerenciados isoladamente ao mesmo tempo. Ex. Olimpíadas, PAC (Programa de Aceleração do Crescimento). PORTFÓLIO: É um conjunto de projetos e programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz a fim de atender os objetivos estratégicos da organização. ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) PROJECT MANAGEMENT OFFICE: Corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. TIPOS DE PMO’s: 1.Centro de Suporte; 2. Centro de Excelência (Capacitador – Passa experiências); 3. Poder de Polícia (Controlador). STAKEHOLDERS DOS PROJETOS: Parte Interessada. Pessoa ou grupo de pessoas que estão diretamente ligadas ao projeto ou são afetadas pelo projeto de uma maneira positiva ou negativa. ALIADOS: Grau Influência Alto e Grau de Interesse Positivo. Ex. Gerente Projeto, Patrocinador; MEMBROS DA REDE: Grau Influência Baixo e Grau de Interesse Positivo. Ex. A Equipe do Projeto;