Implementar Ppcp

Transporte Responsavel pelo gerenciamento e armazenamento de materia prima e componentes, expedição e gerenciamento de transporte, bem como contratação, acompanhamento de performance e entrega de seus produtos ao cliente final. ⦁ Planejamento (PPCP) Responsável por todas as operações indispensáveis para planejar e organizar as operações, tendo como base três operações particulares: ⦁ Pedidos em carteira; ⦁ Forcast; Gestão de⦁ ⦁ stocks. ⦁ Importação Responsável por todo…

melhores resultados. Uma das formas de otimizar seu desempenho é através do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), ferramenta pela qual determina-se o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para se entender de forma geral, o que é e para que serve o PPCP De forma ampla, Planejamento, Programação e Controle de Produção é o departamento que permite a…

produção (PPCP) nas pequenas e médias empresas (PMEs) é uma área de extrema importância, pelo fato de ter que controlar todo o processo produtivo da empresa, desde a entrada até a saída do produto. Essas empresas, muitas vezes, não tem um sistema operacional de alta capacitação gerencial, pelo fato de não ter crédito suficiente e ou baixa competitividade. Porém, como o mercado consumidor exige produtos de qualidade e de menor custo, essas empresas precisam adotar um modelo de gestão e o…

---------------------------------------------- 47 3.2.3 Indicadores Perspectiva Processos Internos -----------------------------------47 3.2.4 Indicadores Perspectiva do Aprendizado e Crescimento ------------------- 48 3.3 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD NO PPCP ----------------------- 49 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS -------------------------------------------------------------------- 51 5 REFERÊNCIAS…

informação; a desvantagem é o alto custo para implementar a integração eletrônica. 28)Quais são os elementos para o sucesso da estratégia de manufatura? Explique cada um deles. R: Objetivos: São prioridades competitivas Ex.: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade, inovação; Áreas de Decisão: Conjunto de decisões específicas referentes a Estrutura – características tecnológicas e Infra-estrutura - operação 29) Quais fatores afetam as decisões do PPCP? R: Os critérios competitivos…

interior de São Paulo – a maior entre as 7 plantas da empresa no Brasil e que representa 60% do faturamento da marca no País –, é um desafio diário para quem trabalha com logística. Visando a perfeita gestão de tamanha produção, a 3M começou a implementar há cerca de 4 anos a logística baseada no Sistema Lean, filosofia de produção inspirada no modelo Toyota. “Foi uma decisão estratégica. A manufatura já implementa o lean na 3M há 10 anos. Fizemos, então, um movimento necessário da nossa…

EMPRESARIAL 2012 1. Fundamentos da logística empresarial. a. Conceito/definição de logística: De forma geral, o conceito mais aplicado no meio acadêmico e empresarial é: “Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor”.…

informação relacionados) por meio da organização e seus canais de comercialização, de tal forma que as rentabilidades atual e futura sejam maximizadas através da execução de pedidos, visando custobenefício. Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do…

FACULDADE ANHANGUERA ATPS PPCP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA MÓDULO: MOVIMENTAÇÃO São Bernardo do Campo - 3º semestre – 2010 Existem inúmeros métodos de se avaliar métodos de uma empresa. Podemos resumi-los em seguintes métodos: valor de liquidação, contábil, em ações em bolsa de valores, rentabilidade e fluxo de tesouraria. Avaliando este desempenho, julgamos e atribuímos conceitos diante de resultados finais. Esta necessidade de avaliarmos este desempenho surgiu

objetivo a elaboração de um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação em Controle de Produção (PPCP) nas empresas. Com desenvolvimento dessa atividade irá nos proporcionar um entendimento abrangente dos princípios primordiais do sistema de produção engrandecendo a nossa formação profissional. Nessa atividade estaremos visualizando e compreendendo o funcionamento do PPCP com base de leituras e vídeos gerando uma reflexão da importância do emprego das técnicas já…