Implementar Ppcp

” Os executivos dizem que determinar preço é uma bela dor de cabeça, á cada dia se torna mais difícil, muitas empresa acabam adotando estratégias como determinar os custos internos e aplicar as margens tradicionais do setor. Para planejar e implementar estratégias de determinação de preços com eficácia é preciso entender profundamente a psicologia de definição de preços do consumidor e adotar uma abordagem sistemática de estabelecimento, adaptação e mudança de preços (KOTLER e KELLER, 2006, p

HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que possuem ou que o utilizam.…

empresas a uma eficiente e eficaz gestão de compras, gestão de produção, gestão logística e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, “é necessária uma metodologia que consiga planear, implementar e controlar da maneira eficaz e eficiente o fluxo de produtos, serviços e informações desde o ponto de origem (fornecedores), com a compra de matérias primas ou produtos acabados, passando pela produção, armazenamento, estocagem,…

operações. Recursos adicionais • • • Rother, Michael e Harris, Rick, Criando Fluxo Continuo: um guia de ação para gerentes, engenheiros e associados da produção. São Paulo-SP, Lean Institute Brasil, 2002. Este manual explica como projetar, implementar e manter fluxos contínuos em células e linhas. Mostra como produzir de acordo com o tempo takt é um dos instrumentos mais poderosos para identificar e eliminar desperdícios. Isto ajuda o trabalho que Amy e Phil estavam…

operações. Recursos adicionais • • • Rother, Michael e Harris, Rick, Criando Fluxo Continuo: um guia de ação para gerentes, engenheiros e associados da produção. São Paulo-SP, Lean Institute Brasil, 2002. Este manual explica como projetar, implementar e manter fluxos contínuos em células e linhas. Mostra como produzir de acordo com o tempo takt é um dos instrumentos mais poderosos para identificar e eliminar desperdícios. Isto ajuda o trabalho que Amy e Phil estavam…

suas operações. Recursos adicionais • Rother, Michael e Harris, Rick, Criando Fluxo Continuo: um guia de ação para gerentes, engenheiros e associados da produção. São Paulo-SP, Lean Institute Brasil, 2002. Este manual explica como projetar, implementar e manter fluxos contínuos em células e linhas. Mostra como produzir de acordo com o tempo takt é um dos instrumentos mais poderosos para identificar e eliminar desperdícios. Isto ajuda o trabalho que Amy e Phil estavam fazendo para…

todas as abrangências para uma boa administração. 2.2 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O PPCP ou Planejamento, Programação e Controle da Produção é uma ferramenta fundamental para o bom desempenho das organizações; em um mundo globalizado onde as informações circulam com rapidez cada vez maior, onde a informação de hoje torna-se obsoleta amanhã o PPCP, quando bem elaborado torna efetivo o bom desempenho da organização dando condições para fazer correções e…

transportes, áreas de armazenamento, recursos humanos e financeiros necessários. A logística é responsável por disponibilizar os itens dentro do prazo e nas quantidades determinadas pelos setores de compra e planejamento e programação da produção (PPCP). 2.1 Cadastro de fornecedores Conhecer seus fornecedores, saber quem eles são, de onde eles são e quais melhor se adaptam com a sua…

A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O que é Administração da Produção? É o Processo de Tomar e Implementar Decisões, visando os Objetivos Operacionais de uma empresa, seja ela Industrial, Comercial ou de Serviços a partir da utilização de Recursos. RECURSOS DECISÕES OBJETIVOS pessoas; espaço; tempo; informação e conhecimento; dinheiro; instalações; máquinas e equipamentos; tecnologia. planejamento organização direção controle resultados esperados Administração da…

19 Relatório final plano administração de materiais 19 Considerações finais 20 Conclusão 20 Bibliografias 21 Introdução. O processo de reposição de materiais tem inicio com uma demanda de um cliente. O departamento de planejamento PPCP deve verificar se existe estoque ou se o material deve ser comprado. É através da especificação de compras que o comprador executa a compra da matéria-prima, insumos ou serviços que vão atender a demanda interna da empresa, com…