Implementar Ppcp

transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.  Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações.  Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de…

Planning OPT Optimized Production Technology PCP Planejamento e Controle da Produção PEGEM Paradigma Estratégico de Gestão da Manufatura PERT Project Evaluation and Review Techniques PMP Planejamento Mestre de Produção PPCP Planejamento, Programação e Controle da Produção SAP Sistema de Administração da Produção SENAI Serviço Nacional de Aprendizado Industrial SICOPROC Sistemas de Coordenação de Ordens de Produção e Compra TI…

FIGURA 20 6.1-2- FIGURA 20 6.2- TRANSPORTES AQUAVIARIOS 21 6.2-1. FIGURA 21 6.3- TRANSPORTES AEREOS 22 6.3-1. FIGURA 22 6.3-2- FIGURA 23 6.4- TRANSPORTES TRIBULAR OU DUTOVIARIOS 23 CAPÍTULO 7 - MRP 6.1- MRPII 24 CAPÍTULO 8 - PPCP CAPÍTULO 9 - JUST IN TIME 9.1- OBJETIVO 30 9.2- COMO SE CARACTERIZA 30 9.3- SUAS VANTAGENS 30 CAPÍTULO 10 – COMERCIO ELETRONICO OU E-COMMERCE 10.1- MODALIDADES DO COMERCIO ELETRONICO 32 10.2- MODELOS INTEGRADOS COMERCIO…

..................................................36 5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PPCP......................................................................................................................................36 5.1 História.................................................................................................................36 5.2 Sistema de…

TIME – Tempo de espera LEAN – Enxuto LEAN MANAGEMENT – Gestão Enxuta MQA - Matriz de Qualidade Assegurada MRP – Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Material MUDA – Desperdício PDCA - Plan, Do, Control, Action PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção SCM - Supply Chain Management SET-UP – Troca rápida de ferramentas TMEF - Tempo Médio Entre Falhas TPM – Total Productive Maintenance ou Manutenção Produtiva Total TPS - Toyota…

como no caso de rodovias em condições precárias, filas em portos, aeroportos, e ouvimos alguém dizendo que temos um problema de logística, quando na verdade o que temos é um problema para logística, que é quem tem a responsabilidade por planejar, implementar e controlar o fluxo eficaz e ao menor custo dos materiais de e para uma empresa, incluindo as informações relacionadas, com propósito de atender as necessidades dos clientes. A evolução da logística parte dos anos 1970 quando não…

Enterprise Resource Planning JIT Just-in-Time MPS Master Planning Schedule MRP Material Requeriment Planning MRP2 Manufacturing Resources Planning MTO Make-to-order MTS Make-to-stock PMP Plano Mestre de Produção PPCP Planejamento, Programação e Controle de Produção WIP Work in process " " " " " " " " " " " " " " " " " " Página 5 " Sumário 1.…

empresas a uma eficiente e eficaz gestão de compras, gestão de produção, gestão logistica e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnologicos na área da informação, “é necessária uma metodologia que consiga planear, implementar e controlar da maneira eficaz e eficiente o fluxo de produtos, serviços e informações desde o ponto de origem (fornecedores), com a compra de matérias primas ou produtos acabados, passando pela produção, armazenamento, stockagem,…

presencial Fernando Gasparato Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de PPCP e Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1…

clientes. Conhecer o cliente é fundamental para poder ajustar as soluções que a organização dispõe às necessidades do cliente. Adequando a oferta permite obter melhores resultados, é fundamental analisar toda a sua clientela, e assim considerar e implementar uma estratégia adequada e que vise maximizar resultados e satisfação das necessidades dos mesmos. O processo de reposição do material depende da demanda de um cliente , por isso é fundamental que o cliente esteja satisfeito com a…