Implementando Gestao Qualidade Total

isso”, conclui ele. Reparem nessa enxurrada de modismos em administração. Da década de 80 para cá são incontáveis as propostas “revolucionárias” que apareceram com a promessa de promover viradas radicais nas performances das empresas: da qualidade total à reengenharia de processos, da empresa voltada para o cliente aos times multifuncionais. Tudo isso se originou como reação à devastação perpetrada pelos produtos japoneses nos mercados ocidentais, a partir da segunda metade da…

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA PARA TRABALHOS DE TGI (Atualizada em 27/01/09) 01 - FATORES HUMANOS PARA A QUALIDADE GRYNA, Frank M. Treinamento para Qualidade. In: JURAN, J. M.; GRYNA, Frank, M. Juran Controle da Qualidade Handbook. São Paulo: Makron, McGraw-Hill, 1991, Vol. II. p. 159 - 224. HEIL, Gary; BENNIS, Warren; ATEPHENS, Deborah C. Douglas McGregor em Foco – Gerenciando o Lado Humano da Empresa

UM ESTUDO DE CASO: EMPRESA AJINOMOTO Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera Educacional de Limeira como parte dos requisitos para conclusão do Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos I, sob orientação de Profa. Esp. Cristiane Diniz. Limeira - SP 2014 4 - Estudo de Caso 4.1 – Caracterização da Empresa Em 1908, o Dr. Kikunae Ikeda, pesquisador e professor da Universidade Imperial de Tóquio descobriu

GESTÃO DA LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DESEMPENHO LOGÍSTICO CAMPINAS 2010 GESTÃO DA LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DESEMPENHO LOGÍSTICO CASOS DE GESTÃO INTEGRADA Nomes: Ana Carolina de Alcântara Sousa TURMA: LE7 Ana Paula Bazilio de Oliveira

saúde na assistência básica. Ser cuidado é sentir-se amparado, com carinho, porque é isso que a doente precisa no momento que adoece. D) Como os trabalhadores de saúde interferem no processo saúde-doença das pessoas? Bom, se todos em geral tivessem total comprometimento, tenho certeza que os princípios do SUS, atingiria100% o seu perfil que é direcionado aos seus usuários, portanto afirmo que, os trabalhadores, deveriam interferir melhor nesse processo saúde-doença. Atividade 2…

digitalização. Sempre ele surpreendendo seus clientes com preços baixos, gôndolas cheias, produtos todos marcados, enfim tudo que facilitasse a vida de seus clientes. Todos esses pontos foram primordiais para o sucesso do Wal-Mart. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? R: Sim, com este investimento ele teve um retorno muito favorável para a sua organização, e conseqüentemente agregou valor aos clientes porque ele…

1) MISSÃO, VISÃO e VALORES: MISSÃO: Aumentar o desempenho e melhorar a eficácia da nossa organização de modo á obtenção da satisfação total das partes interessadas. Ter responsabilidade legal, econômica e social. Trabalhar com entusiasmo e empenho para sermos uma referência na fabricação têxtil colocando em primeiro lugar sempre a ética e qualidade. VISÃO: A nossa atuação regem-se pela satisfação dos clientes, fornecedores, instituições bancárias. Ser reconhecida como um…

eficiente da empresa em duas dimensões: a gestão da responsabilidade social interna e externa. A responsabilidade social interna focaliza o público interno, seus empregados e seus dependentes. O seu objetivo é motivá-los para um desempenho ótimo criando um ambiente favorável de trabalho e se refletindo em ganhos de produtividade. A responsabilidade social externa tem como foco a comunidade na qual a empresa está inserida. Outros aspectos também são considerados na gestão socialmente…

140 países, possui a sua sede em Genebra, na Suíça. Em 1979 foi criado o Comitê Técnico - TC-176 da ISSO para tratar da qualidade. A ISO é formada por representantes dos países-membros. No Brasil, a ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) é a entidade responsável por representar o país perante a ISO. Já o INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial) é o organismo que fornece credibilidade à população brasileira, sobre seus produtos, ligado à…

KAORU ISHIKAWA Está associado principalmente ao conceito de "Círculos de Qualidade". Os círculos de qualidade são pequenas equipas, geralmente da mesma área de trabalho, que voluntária e regularmente se reúnem para identificar, investigar, analisar e resolver os problemas que surgem no trabalho. Nos círculos de qualidade são destacadas as seguintes características: Voluntarismo. Os círculos devem ser criados em bases voluntárias e não por ordens superiores. Autodesenvolvimento.…