GESTÃO DA LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DESEMPENHO LOGÍSTICO

GESTÃO DA LOGÍSTICA
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
E DESEMPENHO LOGÍSTICO

CAMPINAS
2010

GESTÃO DA LOGÍSTICA
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
E DESEMPENHO LOGÍSTICO

CASOS DE GESTÃO INTEGRADA

Nomes: Ana Carolina de Alcântara Sousa TURMA: LE7 Ana Paula Bazilio de Oliveira SÁBADO Carlos Henrique de Souza Francisca Gisele de Oliveira Giovana Silva Juliana Santos Pedroso Lohana Coelho de Souza

GESTÃO INTEGRADA O modelo de intervenção em Gestão Integrada compreende 5 sub-sistemas: Gestão Estratégica, Gestão de Processos, Gestão Humana, Gestão da Inovação e Gestão da Produtividade. Esses sub-sistemas estão integrados entre si de formas distintas, mas correlatas: integração no tempo (a que momentos cada sub-sistema deve ser introduzido na organização para a uma implementação e incorporação dos conceitos para garantir ótimos resultados), através das pessoas e propósitos, de mecanismos de gestão, da congruência entre as tecnologias de gestão (ferramentas e metodologias) e integração dos processos e sistemas.

SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA

Há muitos anos as empresas vêm adotando as ferramentas de qualidade, como 5S, qualidade total, ISO 9000, para gerenciar seus negócios e adquirirem melhoria de desempenho dentro do mercado que atuam. Entretanto as exigências dos clientes atuais não se restringem apenas à questão relacionadas com o produto final, mas também com o processo de produção e as conseqüências dele para a sociedade.

Desta forma as empresas viram a necessidade de gerenciar outros fatores como: questões ambientais e questões relacionadas com a qualidade de vida dos