Supply chain management - gestão da cadeia de suprimentos

FACULDADE JABOTICABAL – FAJAB

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos)

Alunos:

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|Trabalho realizado como exigência da Disciplina |
|de Logística Empresarial. |
|7º Semestre. |
|Professor: |

Jaboticabal – SP Maio de 2008

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos)

1. Introdução

Em uma era digital e globalizada, a ferramenta mais utilizada pelas empresas de pequeno e grande porte, é a competição. Com significado crescimento a partir dos anos 90, a competição é uma funcionalidade que permite às empresas vantagens no mercado que atuam, tornado-se marcas e organizações globais. Para consegui-la muitas empresas lançam uso de uma nova façanha denominada Supply Chain Management (SCM – Gestão da Cadeia de Suprimentos), forma encontrada para obter uma visão ampliada, atualizada e sistematizada da administração tradicional de materiais, incluindo a gestão de toda a cadeia produtiva de maneira estratégica e integrada. Para a Gestão da Cadeia de Suprimentos, as empresas têm que definir suas estratégias competitivas e funcionais por meio de seus posicionamentos (enquanto fornecedores ou clientes) dentro das cadeias produtivas em que estão inseridas. O objetivo central da SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo não só a relação empresa – fornecedores, mas também a relação empresa – clientes.

2. SCM – Gestão da Cadeia de Suprimentos A SCM visa intensificar, somar e valorizar os benefícios da gestão integrada da cadeia de suprimentos. As estratégias e decisões deixam de ser elaboradas e fixadas sob o panorama de uma única empresa e passam a fazer parte da cadeia produtiva como um todo. Além disso, serve de alicerce para uma importante mudança no modelo competitivo ainda executado em