economia

INTRODUÇÃO

Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso Lenaga.2003). Diante da carência de dados palpáveis sobre a prática do SCM, a Dextron Management Consulting e sua parceira, a MMC International Consulting Group, desenvolveram um estudo inédito da evolução da implantação dos SCM e sua situação no Brasil com 150 empresas. Um número maior de empresas no Brasil está adotando programas de Supply Chain Managemente para gerir sua cadeia de fornecimento. Para que ele traga aumento de valor, é fundamental acionar seus fatores de sucesso. Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística.

CONCEITO

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.

ALGUMAS CONSIDERAÇÕES

Em qualquer sociedade industrializada ou não, produtos devem ser movimentados fisicamente entre o local onde são produzidos e o local de consumo.
Exceto em culturas muito primitivas, na qual cada família satisfaz suas próprias necessidades domésticas, o processo de troca se transforma em pedra fundamental da atividade econômica.
Trocas acontecem quando existe uma discrepância entre quantidade, tipo e tempo dos produtos disponíveis e os produtos necessários. Se um