logistica
A pesquisa apresentada é relevante porque os ganhos obtidos com um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em um panorama geral, o foco da gestão passou a ser o desempenho do sistema, desempenho esse resultado das interações dos diversos processos funcionais. Se outrora o foco era em maximizar individualmente processos funcionais como distribuição física e gestão de estoque, o que raramente resultava em um melhor desempenho do sistema total, a atenção agora passou para um projeto de fluxos de processos interfuncionais que avalia as compensações dos diversos custos inerentes ao sistema e resulta em um modelo operacional otimizado e competitivo. A pesquisa aborda também, um aspecto extremamente importante do gerenciamento das cadeias de suprimentos: a competitividade e flexibilidade para o atendimento das demandas do mercado. Os setores ficam cada vez mais dinâmicos, com os mercados globais (muitas vezes com necessidades regionais e locais), customização em massa, ciclos de vida de produtos cada vez menores, complexidade crescente nas malhas logísticas e redução dos estoques ao longo de toda a cadeia.
Palavras chave: Cadeia de suprimentos, desempenho, competitividade, estoque e pedidos.
SUMÁRIO
RESUMO 1
SUMÁRIO 2
1 INTRODUÇÃO 3
1.3 OBJETIVOS 4
1.3.1 Objetivo geral 4
1.3.2 Objetivos específicos 4
1.4 JUSTIFICATIVA 5
1.5 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 5
2 REVISÃO DE LITERATURA 8
2.1 CONCEITO E FUNÇÕES DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL 8
2.2 CADEIA DE SUPRIMENTOS