Implantação Competência

SOUSA – RA: 401916 “PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS” TURMA: N40 – 4° SEMESTRE LIMOEIRO DO NORTE – CE, OUTUBRO/2013. GILDERLAN DE ALMEIDA ARAÚJO – RA: JOSÉ OLIVEIRA REIS – RA: JOSÉ ZEZITO DOS SANTOS – RA: MANUEL MARTINS DA SILVA – RA: MARCELIANO NASCIMENTO DA SILVA – RA: NAYARA PEREIRA SOARES – RA: “PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS” TURMA: N40 – 4° SEMESTRE …

internos e externos, possuem condições de promover a disseminação dos conhecimentos necessários a aprendizagem organizacional e ao sucesso da empresa. Diante deste contexto, o presente trabalho tem por objetivo, propor uma metodologia para a implantação de um serviço de disseminação seletiva da informação no SERPRO, considerando a hipótese de que é possível disseminar informação de maneira seletiva e eficaz, minimizando os esforços de busca e recuperação das informações. Primeiro…

presente trabalho tem como objetivo analisar a Gestão de Desempenho da empresa Ustaq Cabelos com o intuito de repensar quais praticas na gestão de pessoas podem ser aprimoradas. A seguir serão apresentadas propostas de inovações como quadro de competências, avaliação por desempenho e banco de talentos para que a empresa em questão possa estar aperfeiçoando seus resultados organizacionais a fim de contribuir para o desenvolvimento e progresso da mesma.

A Gestão de competência é um dos modelos de gestão que vem ganhando força no meio organizacional por propiciar às empresas a oportunidade de incremento à competitividade empresarial. Este modelo de Gestão tem como primícias o aperfeiçoamento e a manutenção constante de seus profissionais, influenciando nos resultados da empresa de forma positiva, conciliando de maneira proveitosa para ambas as partes, os interesses da empresa e de seus funcionários, pois, exige que a empresa elabore…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM EMPRESA DE ENGENHARIA DE SUPERFÍCIE 1 DIAS, Rosangela Pereira2 FCACSL rosapdias@yahoo.com.br SANTOS, Mauro J. Mestrinel3 FMPFM profmaurojonathan@bol.com.br RESUMO O presente artigo tem como finalidade apresentar um estudo de aplicação da metodologia Inventário Comportamental de Leme (2005) utilizado por empresa de engenharia de superfície na implantação de gestão por competências de…

DELIMITAÇÃO DO ESTUDO, p. 6 5 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 6 5.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIAS, p. 6 5.2 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIAS, p. 7 5.2.1 Tipos ou categorias de competências, p. 8 5.3 CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, A METODOLOGIA "CHA", p. 10 5.4. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS, p. 11 5.5. IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 13 5.6 VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, p. 15 6 METODOLOGIA DE PESQUISA, p. 16 6.1 MÉTODO DE…

Avaliação 360 graus A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas. Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o…

CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PESSOAS Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Brasília 2008 ii Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e…

CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO JULIANA GOULART SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. VITÓRIA 2009 1 JULIANA GOULART SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. Monografia apresentada ao Departamento…

implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse trabalho analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo de gestão por competências é…