Implantação Competência

legislação. 1.1.LEGISLAÇÃO FEDERAL A Constituição de 1988 orienta a cooperação entre a União,os Estados e os Municípios,em relação ao meio ambiente e ao aproveitamento dos recursos hídricos, destacando-se os artigos 23 e 24. O Art. 23 trata da competência comum na proteção do meio ambiente e do combate à poluição em qualquer de suas formas: • preservação das florestas,da fauna e da flora; • proteção dos documentos,das obras e outros bens de valor histórico,artístico ou cultural; •…

política ambiental do Rio Grande do Norte, olhando o desenvolvimento sustentável, aproveitando as potencialidades regionais, na busca da melhoria da Qualidade de vida da população. Quem deu a competência para o IDEMA? O Decreto nº. 14.338, de 25/02/1999, que aprovou o Regulamento do IDEMA, atesta a competência do Órgão para formular, coordenar, executar e supervisionar a política estadual de preservação, conservação, aproveitamento, uso racional e recuperação dos recursos ambientais…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E VANTAGENS COMPETITIVAS: ANÁLISE DE METODOLOGIAS DE IMPLANTAÇÃO Adelaide M.C. Baêta MPA, Fundação Pedro Leopoldo Ângela M.R. Martins MPA, Fundação Pedro Leopoldo Fávia mM.C. Baêta MPA, Fundação Pedro Leopoldo RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar os impactos das metodologias adotadas, atualmente, por algumas empresas brasileiras e internacionais para implementar a gestão do conhecimento na condução do processo de inovação e, conseqüentemente,…

Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS O objetivo deste trabalho é analisar a implantação e a manutenção do Balanced Scorecard (BSC) em três organizações, ou seja, uma empresa multinacional do setor automobilístico, uma de capital nacional do setor de…

eram de sua competência (GODOY, 2002: p. 159; VEIGA, 1998: p. 275 e 1100; VASCONCELOS, 1994: p. 100). Alguns tributos, no entanto, escapavam a sua jurisdição. A arrecadação do imposto do quinto, por exemplo, permaneceu sob a incumbência das intendências, que o arrecadava e remetia totalmente para a metrópole. (MAXWELL, 1977: p. 64) A criação das Juntas da Real Fazenda representa um marco na história tributária, fiscal e administrativa da colônia, visto que a partir da sua…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO - OESTE PATRÍCIA RODRIGUES BRAÚNA DE ALMEIDA GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO SERVIÇO PÚBLICO: Uma análise do Banco Central do Brasil LUZIÂNIA GOIÁS - BRASIL 2012 2 PATRÍCIA RODRIGUES BRAÚNA DE ALMEIDA GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO SERVIÇO PÚBLICO: Uma análise do Banco Central do Brasil Relatório final Universitário apresentado de ao Centro Desenvolvimento do Planalto Central como parte das…

SGQ Curso Gestão da Qualidade do Instituto de Ciências Sociais e comunicação da universidade Paulista – UNIP . Orientador Prof Lisiane P. SUMÁRIO 1. Estudo de caso: Implantação do 5s baseado na norma IS09001/2008 ...... 5 1.1 O QUE É O PROGRAMA “5S .................................................................... 5 1.2 Ambiente de Trabalho-6.4…

RESUMO: O presente trabalho visa expor o Tribunal do Júri como um todo. A exposição é abordada de uma maneira breve trazendo assuntos sobre sua origem histórica e implantação no Brasil. Por fim, o trabalho tem o objetivo de conceituar é interpor as características do tribunal do juri. PALAVRAS-CHAVE: Tribunal do Júri – origem – Competência. PARACATU SETEMBRO/2014. INTRODUÇÃO O Direito Processual Penal é um ramo do direito que estuda e cuida das relações de todo o…

.... 13 Quadro 02: Organograma do setor de apoio.......................................................... 13 Quadro 03: Processos de Gestão de Pessoas...................................................... 16 Quadro 04: Passos para implantação de um setor de Recursos Humanos.......... 34 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................... 05…

Em 1998, os sócios investiram na criação de um pequeno Centro de Treinamento (CTQ) e do Serviço de Atendimento ao Cliente Quintessência (SAC-Q), pois sentiram a necessidade de estruturar melhor a capacitação de seus colaboradores, por meio da implantação de programas anuais de treinamento e de criarem um canal de comunicação com clientes e profissionais de saúde. Há cerca de dez anos, a Quintessência desenvolveu também um laboratório de manipulação alopática, visando atender a uma…