Implantar 5s Em Uma Industria

................................................ 33 FIGURA 7 - CICLO PDCA.............................................................................................................................................. 35 FIGURA 8 - PDCA DA PRÁTICA DO 5S ............................................................................................................................. 36 FIGURA 9 - DIAGRAMA ESPINHA DE PEIXE ..................................................................................

.................................................................................................... 8 1.1.2 O que é Gestão pela Qualidade total – GQT .................................................................. 8 1.1.3 O que é o programa 5S ................................................................................................... 8 1.1.4 Seiri /senso de seleção – utilização - organização ........................................................ 10 1.1.5 Seiton /senso…

processos aperfeiçoados melhoram os resultados; melhores resultados geram satisfação dos clientes. Além da Produção Enxuta e do Kaizen, pretendemos desenvolver neste trabalho outras técnicas utilizadas no ramo da administração da produção, como o Método 5S, Poka-yoke e por fim a Manutenção Produtiva Total (TQM). 2. PRODUÇÃO ENXUTA A referencia Internacional em Produção Enxuta é a montadora de Automóveis Toyota, que criou seu próprio sistema de produção (Toyota Production System -…

satisfação dos clientes internos e externos envolvidos na empresa, ou seja, é um meio para atingir os objetivos e resultados desejados, e como tal, faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão.Uma dessas ferramentas é o 5S. Podemos citar alguns vários benefícios ao se aplicar as ferramentas da GQT: - Os colaboradores são envolvidos na melhoria de tudo o que os rodeia e rodeia o seu trabalho, são convidados a usar sua criatividade e dar soluções,…

Empresa: Metalsa Indústria de Auto Peças LTDA. Seguimento de atuação: A Metalsa fornece vários tipos de peças, mas sua especialidade e chassis de caminhões e caminhonetes, para grandes empresas tais como: Scania, Volvo, Ford e Iveco e que esta com novos projetos para ganhar mais cliente no mercado como exemplo a Daf que e uma grande empresa de caminhões na Europa esta vindo para o Brasil por que viu demanda no mercado e pelo simples fato de ser o modal mais usado no nosso pais. A Metalsa tem

implementa-las em empresas de pequeno porte. Palavras Chave Estudo de caso, Gestão de serviços, Micro-empresa, Ferramentas de Qualidade, Gestão da Qualidade, Loja de Roupas, SMD, PDCA, 5S, Diagrama de Pareto, 5W2H, QFD. 1. Introdução Após a Revolução Industrial o mundo viveu um período de grande expansão das indústrias e surgimento de novas tecnologias. Com toda essa evolução, atentou-se cada vez mais para um quesito importante no sucesso de qualquer negócio: a qualidade. Com…

atuais do mercado e dos objetivos da organização, sempre com foco no cliente. Podemos utilizar a sequencia mencionada na página 8 da matéria de qualidade, onde podemos ver: Conhecer processos atuais; Identificar oportunidades; Criar soluções; Implantar a solução; Aperfeiçoamento contínuo. Levando tais ferramentas para a empresa X iremos solucionar os problemas nos processos internos da empresa, modificando os processos falhos por novos modelos de processos voltados para a superação da…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INSTITUTO DE FÍSICA DE SÃO CARLOS PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA IFSC 5S Ana Paula Ulian de Araújo - Presidente Lirio Onofre Batista de Almeida Maria Helena Braga de Carvalho - Secretária Marilza Aparecida Rodrigues Tognetti Ademir Soares Ailton Batista Alves Ana Paula Plazza Alexandre Andressa Patrícia Alves Pinto Claudia Tofaneli Elizabeth Cristina Conti Ester Souza Apóstolo da Silva Flávia O. Santos de Sá Lisboa Isabel Possatto de Oliveira Isabel R…

_______________________________Pag.27 13. A importância da gestão estratégica de custos logísticos ________Pag.28/29 14. Referencias Bibliográficas _______________________________Pag.30 Empresa: Metalsa Indústria de Auto Peças LTDA. Seguimento de atuação: A Metalsa fornece vários tipos de peças, mas sua especialidade e chassis de caminhões e caminhonetes, para grandes empresas tais como: Scania, Volvo, Ford e Iveco e que…

qualidade e ambiental. O MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO – MBC E O PROGRAMA BRASILEIRO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE - PBQP O Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade – PBQP foi instituído em 1990, face à necessidade de modernização da indústria e da economia brasileira se tornou imprescindível a adoção de métodos de gerenciamento da produção e o emprego de tecnologias modernas para a produção de bens e serviços. Para tal, torna-se necessário a incorporação de técnicas…