Implantar 5s Em Uma Industria

trabalho de conclusão de curso, Faculdade de Tecnol ogia da Zona Leste, SP, 2009. O objetivo do estudo desse trabalho é a aplicação d o sistema Poka Yoke para a melhoria da produtividade e demonstrar à importân cia do dispositivo dentro da indústria para a melhoria da produtividade e qua lidade. Apresentando solução para criação de uma produção a prova de fal has utilizando como base as ferramentas da qualidade, as sete classes de per da do Sistema Toyota de Produção,…

fazer visíveis as organizações que se empenham em cada vez mais difundir seus propósitos, em busca constante de melhorias que posam de certa forma deixarem cada vez mais visíveis pra sociedade e o mundo. Então, em 2001, com apoio da Federação das Indústrias de Pernambuco (FIEPE), elaborou-se o Prêmio da Qualidade e Gestão Pernambuco (PQGP), referência em qualidade e gestão para o parque empresarial pernambucano, uma forma de incentivo, uma premiação. O benchmarking é uma…

corretiva 8 2.1. Diagrama de Pareto 9 2.2. Histograma 10 2.3. Diagrama de Ishikawa 12 2.4. 5 Porquês 13 3. Ferramentas de ação preventiva 15 3.1. FMEA 15 3.2. QFD 17 3.3. TPM 19 3.4. KAIZEN 20 3.5. Programa 5S 22 4. Normalização: ABNT, órgão ISO e Inmetro 24 4.1. ABNT, Comitês de normalização brasileiro e Normas 24 4.2. Princípios da normalização 26 4.2.1. Benefícios da normalização 27 4.3. Inmetro 27…

jasalles@unimep.br Resumo A gestão de sistemas de produção baseado no Sistema Lean Production, que enfoca a eliminação e minimização progressiva dos desperdícios, tem sido reconhecido nas últimas décadas como um modelo de eficácia e competitividade na indústria automobilística. Este artigo visa apresentar uma analise documental baseada na Técnica Concept Mapping do período de 2001 a 2005, tendo como base um chat de discussão internacional sobre este sistema, examinando os principais…

implementação da qualidade 25 2.11 Gestão no ambiente industrial 26 2.12 5S 27 2.13 Evolução das normas da série ISO 9000 29 2.14 Visão geral do sistema da qualidade ISO 9001:2008. Objetivo e aplicação 30 2.15 Princípios de gestão da ISO 9001:2008 32 2.16 Requisitos gerais e de documentação do sistema da qualidade ISO 9001:2008 33 2.17 Certificação de sistema da qualidade ISO 9001 34 2.18 Demais normas de certificação na indústria, comércio e serviço 40 2.19 Introdução aos conceitos…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO-UNISA CURSO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA Marina Alves Moreira Mary Alves da Silva Robeildo da Silva Maia Wanderson Luiz de Araujo PROJETO INTEGRADOR I ALLPRESSE INDÚSTRIA DE MÁQUINAS São Paulo 2011 Marina Alves Moreira Mary Alves da Silva Robeildo da Silva Maia Wanderson Luiz de Araujo Projeto Integrador I de curso de Tecnólogo em Logística da …

INTRODUÇÃO Devido a grande competitividade na indústria está cada vez mais comum à aplicação de métodos organizados e técnicas em busca de eliminar desperdícios nos processos, como forma de atingir melhores índices de qualidade e produtividade. Com esse propósito a TPM foi desenvolvida. O principal objetivo do programa é maximizar a vida útil do equipamento pelo acompanhamento direto do operador dela que é a pessoa mais apta para avaliar as condições do equipamento ( uma vez que é ele que a

Contudo, apesar do crescimento e grande preocupação com o aprimoramento das competências gerênciais, melhorias nos processos e otimização dos resultados organizacionais o grupo Inoxel, não possui nenhum sistema de gestão á qualidade e assim como as industrias e organizações em geral, está sendo pressionada por seus grandes clientes, para que continue atuando como fornecedor, a buscar certificações , resultando em maior qualidade de produtos de forma a viabilizar e suportar inovações…

Histograma 3.10 Gráfico de Pareto 3.11 Carta de Controle GERENCIAMENTO DA ROTINA E GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES 4.1 TQC - Total Quality Control 4.2 Gerenciamento da Rotina 4.3 Gerenciamento Interfuncional 4.4 Gerenciamento pelas Diretrizes PROGRAMA “5S” 5.1 Histórico 5.2 Objetivos 5.3 O Ambiente da Qualidade 5.4 Premissas do Programa 5.5 Os Cinco Sensos 5.5.1 Senso de Utilização 5.5.2 Senso de Ordenação 5.5.3 Senso de Limpeza 5.5.4 Senso de Saúde 5.5.5 Senso de…

dilacerada pela guerra, foi então socorrida pelos Estados Unidos com um programa que ficou conhecido como Plano Marshall, uma ação coordenada cujo objetivo era a expansão da produção por meio de pesados investimentos tanto na agricultura como na indústria. Os empréstimos estadunidenses eram vinculados à sua supervisão, a projetos integrados visando à maior independência econômica, à cooperação entre nações e a um receituário administrativo que incluía desde cortes de despesas até…