Implantando Uma Remuneração Estrategica

“Administração”. Fayol relacionou quatorze princípios básico que podem complementar aos de Taylor, são eles: Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade, Unidade de comando, Unidade de direção, Disciplina, Prevalência dos interesses gerais, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Eqüidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de corpo . A administração operava à base de força e autocratismo, já na década de 1920, o novo desafio foi o modelo de administrar…

que fazem a diferença. A área de Recursos Humanos desempenha um papel fundamental no gerenciamento de profissionais, desde a atração de talentos, aliando processos educacionais e de desenvolvimento, gestão do clima organizacional, até a remuneração, aplicando praticas gerenciais inovadoras e reconhecendo talentos. Seus colaboradores são considerados parceiros estratégicos na superação das sempre ousadas metas definidas pela Natura e seu principal desafio tem sido a…

reter funcionários motivados e integrados junto a empresa. Este trabalho se justifica pelo fato de o capital intelectual a empresa vem a ser o grande diferencial das organizações Com este estudo busca oferecer melhorias para a empresa implantando o projeto. 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Empresa escolhida para essa pesquisa foi a Anhanguera Educacional, essa escolha devido que essa é…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

14 5. CONCLUSÃO 15 6. REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Diante do cenário mundial atual, em que a única coisa permanente é o processo de mudança e transformação, Gerenciar pessoas se tornou uma atividade estratégica dentro das empresas, pois a globalização e o acirramento da concorrência nivelaram as organizações nos produtos e nos preços. Dessa forma, a adoção do Gerenciamento de Pessoas será o grande diferencial entre as empresas, visto que, cada

organização, relacionadas à mudança de paradigmas que podem interferir no funcionamento dos processos e no desempenho dos trabalhadores. Atualmente, para que as organizações consigam conquistar bons resultados, é preciso oferecer algo mais do que uma remuneração atraente para deixar os colaboradores comprometidos. É essencial investir em atividades que visem à melhoria da qualidade de vida dos funcionários e atitudes que busquem o aperfeiçoamento do ambiente e trabalho. Daí a importância…

e crescimento, sendo essas que formam a estrutura do Balanced Scorecard (figura 1-1). O Balanced Scorecard é mais do que um sistema de medidas táticas ou operacionais. Empresas inovadoras estão utilizando o scorecard como um sistema de gestão estratégica para administrar a estratégia a longo prazo (figura 1-2). Elas adotaram a filosofia do scorecard para viabilizar processos gerenciais críticos. As experiências revelaram que executivos arrojados utilizavam o Balanced Scorecard não…

melhor luminosidade e ventilação; • Redução do consumo de água com a troca de torneiras convencionais por torneiras com sensor de presença nos banheiros. 2.4. Benefícios Entende-se por benefício à parte não monetária da remuneração concedida pelas companhias, visando suprir uma deficiência do poder público ou estabelecer uma forma diferenciada de reconhecimento, garantindo o bem-estar dos funcionários. As organizações vêm buscando cada vez mais montar pacotes de…

tema. A formulação do problema está relacionada ao tema proposto, esclarecendo a dificuldade específica com a qual se defronta e se pretende resolver por meio da pesquisa. A pesquisa de clima organizacional é uma valiosa ferramenta de gestão estratégica, pois além de permitir a análise interna e externa, também acompanha o estado de satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização, proporcionando, através de estratégias e ações, o crescimento e desenvolvimento das…

VINITEC Serviços e manutenção Ltda. Escolhemos este nome por ser uma referencia ao dono fundador da empresa Vinicius Freitas, no qual possui dinâmica na leitura e é facilmente lembrado por qualquer um, sendo como palavra-chave colocada de forma estratégica em redes de comunicação diversas aonde diversas usuários leem com frequência, e fácil memorização do mesmo. 2.2 Escopo dos bens, produtos e/ou serviços auxiliares do projeto. A VINITEC estará pondo no mercado serviços em…