Projeto de implantação da análise e seleção por competência na empresa glamour
Curso: MBA Gestão de Pessoas
Disciplina: Desenvolvimento Organizacional
Nome: Simara Barcelos Mendes de Oliveira
Projeto de implantação da análise e seleção por competência na empresa Glamour
1. Introdução teórica da história da evolução da área de Recursos Humanos / RH O mundo está mudando a cada dia de forma intensa e com uma rapidez surpreendente, são mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas e que geram incertezas nas organizações. O setor de Recursos Humanos é uma das áreas que mais se transforma devido a esses fatores.
No século XX surgiu o RH – Recursos Humanos e os profissionais desta área eram conhecidos como “chefes de pessoal” tinham por atribuições “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos, suas características eram a inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e normas internas e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Quando um trabalhador era comunicado que deveria comparecer ao Departamento de Pessoal / DP imaginava que seria demitido, fato este ocorrido por muito tempo e que persiste em algumas empresas até os dias atuais . A primeira mudança neste cenário ocorreu através de investimentos, feitos pelas grandes organizações, em estudos e pesquisas - área da psicologia organizacional e da sociologia no trabalho, para que, por exemplo, “os chefes de pessoal” vissem os trabalhadores não como simples objetos descartáveis, mas como seres humanos.
No início do século XX o engenheiro americano Frederick W. Taylor escreveu em seus livros, de 1903 e 1906, a busca pela maximização da eficiência na produção. Suas propostas básicas são as cinco funções essenciais da “Gerência administrativa”: Planejar, Comandar, Organizar, Controlar e Coordenar . Seguindo seus passos, defendendo suas teorias, o francês Henri Fayol lançou, em 1916, o livro “Administração”.