EMPRESA GLAMOUR

EMPRESA GLAMOUR
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre o que seria fundamental para que uma empresa conseguisse crescer e se manter no mercado, mas para um mercado em constantes mudanças, não é necessário somente vender um produto, mas ser superior aos concorrentes em algum sentido. A estratégia empresarial se resume na busca por algo que possa ser o melhor para um nicho especifico. O processo de planejamento estratégico é uma ferramenta importante que auxilia a empresa a se conhecer melhor, a conhecer seus concorrentes, seus clientes, e o mercado onde ela esta inserida.
São objetivos desse trabalho, mostrar a base na expansão desses negócios de um estado para outro, estudando formas para a implantação dos mesmos. Pois se tratando de uma empresa que esta localizada no estado de São
Paulo, no ramo de cosméticos de alta qualidade, há mais de 20 anos, pensamos em uma estratégia competitiva de mercado, com ideias novas que chamem a atenção e conquistem novos públicos, e que nossos produtos possam ser acessíveis para o uso de todos.
O objetivo do mesmo é a implantação e a venda desses produtos de grande qualidade, usando ideias de aberturas de outras empresas em outros estados, que visa à melhoria nos produtos oferecidos pela empresa.
Para a formulação do trabalho foram feitas varias pesquisas em livros, sites, e conhecimento geral do grupo.
3
1.
METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA
ESTRATÉGIA
1.1
Visão Estratégica para o Negócio Atual
O mercado de cosméticos é dominado exclusivamente por mulheres, com crescente participação do gênero masculino.
A
Glamour vem conquistando seu espaço no mercado através de desenvolvimento e fabricação de produtos com essências naturais, de atitudes positivas de sustentabilidade, levando beleza e alto estima para um publico mais sofisticado e exigente, sempre prezando a excelência de sua marca por um preço equivalente a qualidade de seus produtos.
O grupo Glamour atua com espírito empreendedor em sua organização, com o desejo