Implantando Uma Remuneração Estrategica

em seu mercado, o que contribui para fixar imagem e competitividade. Em resumo, maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso a empresa se estrutura com princípios, políticas, estratégicas, práticas e processos de gestão, assim como modelo de atuação de seus gestores. Fatores internos: produto ou serviço oferecido, tecnologia adotada, estratégia, cultura e estrutura organizacional (departamental ou matricial – a…

1974. ANSOFF. H. Igor; McDONNELL. Edward J. Implantando a administração estratégica. Tradução de Antonio Zoratto Sanvicente,Guilherme Ary Plonky. 2º ed. São Paulo: Atlas, 1993. BATEMAN, Thomas S; SCOTT, A. Asnell. Administração: Construindo Vantagem Competitiva. São Paulo: Atlas, 1998. Traduzido por Celson A. Rimoli. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução teoria geral da administração. 4ª. ed. São Paulo: Makron Books, 1993. CHIAVENATO, Idalberto. Remuneração, Benefícios e Relações de…

onde atuam mais de 2.700 colaboradores. Com as marcas Cauê e Cimento Brasil, ocupa a TERCEIRA POSIÇÃO NO MERCADO BRASILEIRO e é a quinta maior concreteira do país. Na Argentina, a controlada Loma Negra é LÍDER DE MERCADO. Além de participações estratégicas em empresas ligadas ao setor, a InterCement possui, desde 2010, cerca de 33% das ações da Cimpor, que opera em 12 países, inclusive no Brasil, com oito unidades no país, tornando-se sua maior acionista individual. Em março de 2012, a…

e superstição por conhecimento, e força por cooperação.” Peter Drucker. Fonte de Pesquisa: 2.3 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Administração: significa planejar, organizar, e criar oportunidades e atingir seus objetivos. Marketing: significa criar estratégicas, vendes e satisfazer os clientes. Os dois juntos significam visar muito à necessidade, o desejo que os clientes têm sobre o produto, ou seja, satisfazer as pessoas que a procuram. Hoje, vivemos em um mercado competitivo onde a opções…

(Philip Kotler, 2012, editora Pearson São Paulo, pág.693) O Marketing para Causas Sociais (MCS) pode ser definido como uma ferramenta estratégica de marketing e de posicionamento que associa uma empresa ou marca a uma questão ou uma causa social relevante, em beneficio mutuo. Um programa de marketing para causas Sociais pode ser desenvolvido por meio de uma aliança estratégica entre uma empresa e uma organização voluntaria ou beneficente comprometida com a área de interesse social…

DE CARGOS 46 1.4. PESQUISA SALARIAL 50 1.5. ELABORAÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL 56 CONSIDERAÇÕES FINAIS 61 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 62 ANEXOS Resumo Executivo do Serviço de Consultoria 1. Título POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO – Concepção, Desenho e Implantação na Empresa Agropecuária e Industrial Serra Grande – AGRO SERRA. 2. Empresa executora People Gestão Organizacional Ltda 3. Responsável pelo Projeto Maria Arlinda Reis de Marques Freitas…

Machado Brasília 2011 ETAPA Nº 4 ➢ Aula-tema: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das estratégias; Tipos de estratégias possíveis e aplicáveis nas organizações e; Capacitação estratégica. Essa atividade é importante para compreender a unificação de forças organizacionais no contexto estratégico para minimizar problemas e facilitar os passos definidos num plano, bem como qualificar e especializar os atores…

inovação e esforço físico que levarão as empresas a alcançarem os diferenciais de competitividade. Para que o trabalho e o emprego assumam novas configurações é fundamental que se desenvolva politicas de recrutamento e seleção alinhadas á visão estrategica das organizações com objetivo de atrair e reter os talentos. Planejar a quantidade necessária de pessoas para que uma empresa atue com eficiência operacional é fundamental para o alcance dos objetivos estrategicos traçados. Não basta…

Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) em órgãos públicos de Tangará da Serra: Vantagens e Dificuldades André Gomes Carvalho1 Resumo O Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR) é uma ferramenta da Gestão de Pessoas que vem sendo utilizada tanto por empresas privadas, como por órgãos públicos. Nesse sentido, este artigo teve como objetivo verificar as vantagens e dificuldades encontradas por dois órgãos públicos de Tangará da Serra, em relação ao PCCR. Para…

desempenho e remuneração. É constituída por um conjunto de processos que visam estabelecer uma compreensão compartilhada dos objetivos empresariais, e também da motivação dos colaboradores, na perspectiva de aumentar as possibilidades de prospecção empresarial. Faz parte deste processo os objetivos estratégicos; a definição de funções; a fixação dos objetivos individuais; o apoio aos indivíduos e respectivo acompanhamento; a análise de desempenho; a formação para diversas competências;…