Implantando Uma Remuneração Estrategica

empresas repassarem as suas estratégias de mercado objetivando a perpetuidade do seu negocio. É neste momento que algumas organizações debruçam seus esforços na revisão de suas praticas e políticas na gestão de pessoas, tornando essas muito mais estratégicas e eficazes, o que pode estabelecer mudanças na postura da empresa frente aos processos de “Treinamentos e Desenvolvimento”, Recrutamento e Seleção”, “Cargos e Salários”, Benefícios totais”, entre outros. Diante disso, percebe-se a…

atrás, as pessoas eram apenas indivíduos que produziam nas empresas. Vejamos o caso do restaurante Fellini, depois de muito tempo, se tornou referência em gestão de pessoas. Atualmente, o termo gestão de pessoas está ligado diretamente á área estratégica, foi o que aconteceu com o Sr. Nelson, através de uma boa estratégia, fortaleceu o seu negocio, e vem se fortalecendo a cada dia, para que futuramente não haja desastre em seu empreendimento. O ambiente de trabalho e suas condições…

pessoas........................................................ 9 6. Papel de Recursos Humanos na Administração Estratégica.......................... 9 7. Planejamento Estratégico............................................................................... 10 8. Recursos Humanos no processo estratégico.................................................. 11 9. Administração estratégica de Recursos Humanos......................................... 14 10. Caso de…

casual, seu relacionamento vai ficando cada vez mais sério, pelo menos para Bingham.A segunda situação que ocorre na vida do personagem, e talvez a mais importante da história, é que a empresa para a qual trabalha decide cortar custos com viagens, implantando um sistema de demissão por vídeo-conferência. Sua função, a partir daí, é levar a jovem Natalie Keener - responsável pela criação do “novo sistema” - em suas viagens, para ensinar sua rotina de trabalho, até que ela possa…

Crescem no Brasil", destacando-se por ser a única no ramo de varejo. Com um expressivo crescimento nos últimos anos, o ritmo fez com que a empresa tomasse medidas estratégicas para o quadro funcional, possibilitando melhor qualidade de vida do colaborador sem comprometer a qualidade dos serviços prestados. Desde Setembro de 2011 vem implantando o sistema “homework”, revezando as tarefas entre os colaboradores para que pelo menos 30% pudesse duas vezes por semana trabalhar onde quiser,…

produtivos são pré-requisitos para permanência da organização no mercado, e como o conhecimento humano desponta como principal recurso de vantagem competitiva, sendo assim, o desafio sólido para Recursos Humanos é sua vinculação com a finalidade estratégica de negócios para atender os requisitos de agilidade, flexibilidade, qualidade e produtividade exigidos pelos consumidores da Era do conhecimento. Na segunda etapa é apresentado Planejamento de Recursos Humanos, é um processo…

(BSC) Finanças Processos Pessoas Clientes RESULTADOS “o que” 8 Balanced Scorecard Comunica os objetivos, valores, diferenciais e a estratégia por toda a empresa (comprometimento) Esclarece e obtém consenso em relação a estratégia, implantando o processo de melhoria continua Alinha metas departamentais e pessoais com a estratégia e objetivos da empresa Alinha ações individuais com os objetivos do negócio e da organização Associa os objetivos estratégicos com metas de longo…

função da quantidade de pessoas, seus salários e benefícios, mais os custos com treinamento, contratações e assim por diante. Historicamente, os executivos controlavam os níveis salariais e o número de colaboradores. Para se implantar um sistema de remuneração deve-se seguir algumas etapas básicas: Planejamento e Levantamento de informações, Comunicação e divulgação sobre o Programa, Análise das funções, Descrição dos cargos, Avaliação e classificação dos cargos, Pesquisa salarial,…

produtivos são pré-requisitos para permanência da organização no mercado, e como o conhecimento humano desponta como principal recurso de vantagem competitiva, sendo assim, o desafio sólido para Recursos Humanos é sua vinculação com a finalidade estratégica de negócios para atender os requisitos de agilidade, flexibilidade, qualidade e produtividade exigidos pelos consumidores da Era do conhecimento. Na segunda etapa é apresentado Planejamento de Recursos Humanos, é um processo…

implantação de filiais em vários locais de grande circulação para facilitar o acesso à empresa e aos produtos. A tendência do mercado delivery é se expandir chegando a regiões de todas as classes, abrindo pontos de lojas em galerias e shoppings e implantando novas lojas no ramo de Fast food e entrega a Domicilio. 1.1.8-principais fornecedores A Pastelaria da Lilisa oferece produtos alimentícios, destinados a pessoas de todas as idades e de várias classes socioeconômicas. A…