Implantando Rh

realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. O mundo dos negócios está mudando e nos…

organizações se pautou pelas abordagens prescritas pelas escolas clássicas e de relações humanas. Dentro desse contexto de crescimento, de produção e consumo em massa, as organizações crescem em tamanho e em complexidade, internacionalizam-se, implantando filiais e subsidiárias em outros países e tornando imprescindível a profissionalização da administração de pessoas”. É por isso que a área de gestão de pessoas passa a ter uma nova atribuição. As evoluções no contexto dos negócios…

administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Cinco temas são os que direcionam a inovação da Gestão de Pessoas: DESCOBRIR; ATRAIR; ALINHAR; REALIZAR e AVANÇAR. AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS caracterizam-se por fazer…

XXXXXXXX TRHNx4 Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome da empresa concedente: XXXXXXXXXXXXXX – Me Nome da área onde o estágio foi realizado: Recursos humanos Nome do supervisor: XXXXXXXXXXXXXX Cargo: Auxiliar de RH Telefone do supervisor: cel. (11) X ou (011) X Nome do professor orientador: Nome da Instituição: Fundação Instituto de Ensino para Osasco Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Osasco 2013…

tratar de novas legislações, as empresas terão que se reorganizar para cumprir tempestivamente as obrigações, pois a fiscalização agora será on-line, averiguando e multando automaticamente as infrações cometidas. Desde 2007 o Governo Federal vem implantando o chamado SPED – que hoje já contempla a emissão de Notas Fiscais Eletrônicas e dos Conhecimentos de Transporte Eletrônicos, a emissão de livros e demonstrações contábeis, os livros fiscais de ICMS e IPI, a apuração e demonstração do…

de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) de elevado desempenho se refletem no melhor desempenho das empresas, permitindo que o sucesso das organizações apareça efetivamente associado à capacidade intra- organizacional de saber gerir os Recursos Humanos (RH) que dão vida às organizações (Passos et al., 2000, Huselid, 1995). No entanto, Bonache (2002) afirma que não há acordo sobre aquelas que são as “melhores” PGRH, pois não existe uma única classificação que possa ser aplicada a…

Os clientes internos das empresas citadas encontram facilidade para desempenho de suas funções e para melhorar o desempenho dos mesmos, os gestores citaram cursos de reciclagem e aperfeiçoamento. Infelizmente não encontramos nas empresas uma área de Rh atuante. Observamos atuação de um operacional realizado pelo DP. Todos concordaram que esta área falta para melhorias no negocio da organização. As avaliações de desempenho dos funcionários são realizadas periodicamente através do…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

agregados da empresa. O objetivo deste projeto é avaliar a importância da Gestão de Talentos para o sucesso da organização através do atendimento diferencial competitivo ao cliente. II- ESTRATÉGIA DO RH NA CAPTAÇÃO DE TALENTOS Segundo Chiavenato (2010), o planejamento estratégico de Recursos Humanos (RH) refere-se à maneira que a Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais, ou seja,…

circuito dos grandes empreendimentos hoteleiros de renome internacional. 5. VALORES E PRINCÍPIOS - Ética: Respeitar os princípios morais e sociais trabalhando com honestidade e profissionalismo. - Inovação: Estimular a criatividade, implantando soluções diferenciadas para o bom atendimento e conforto de nossos clientes. - Compromisso com o cliente: Identificar e satisfazer as necessidades presentes e futuras dos clientes, oferecendo serviços que superem as expectativas,…