Implantacao De Remuneração Estrategica

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Remuneração Estratégica Salvador 2013 Programa de Participação nos Resultados. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Remuneração Estratégica para obtenção de avaliação. Salvador 2013 INTRODUÇÃO Este presente trabalho aborda o Programa de Participação nos Resultados ou Lucros, conhecido como PPR, utilizado por muitas empresas e também em

A proposta de gestão por competências representou uma significativa mudança no conceito de gestão estratégica. A idéia tradicional de estratégia é a adaptação da organização às oportunidades e ameaças encontradas em seu ambiente externo. Embora tal adaptação levasse também em conta as forças e fraquezas observadas internamente, era o ambiente externo que determinava os direcionamentos que deveriam ser tomados. A incorporação do conceito de competências e a percepção de sua importância

Tecnologia de Moçambique 1. Introdução Os tempos mudaram e as organizações já não podem gerenciar as recompensas dos trabalhadores de forma isolada, sem integrá-la e alinhá-la completamente ao negócio ou a estratégia da empresa. O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresa desejam em seus quadros pessoas que actuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos…

GESTÃO DE PESSOAS FACULDADE ANHANGUERA DESAFIO PROFISSIONAL Análise do filme “Amor sem escalas” S U M Á R I O 1 . Introdução 2 . Objetivo 3 . Relatório 3.a - Estratégia Executiva 3.b - Remuneração e Benefícios 3.c - Gestão de Conhecimento 4 . Conclusão 5 . Referências Bibliográficas 6 . Referência Filmográfica 1 - INTRODUÇÃO O filme “Amor sem escalas”, EUA, 2009, estrelado por George Clonney, Vera Farmiga, Anna Kendrick, Jason Bateman, dirigido por…

início da gestão profissional, a implantação de interesse a este estudo de caso. Uma breve fundamen- métodos e processos foi definida como uma prioridade tação teórica sobre o conceito de organização de alta per- de atuação. Esse passo foi inicialmente marcado pela formance é então apresentada, para ao final, deixarmos implantação do “Orçamento Matricial de Despesas”, o desafio aos estudantes desse estudo de caso. que tinha por objetivos a implantação de um maior …

MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA: A PERCEPÇÃO DO RH NO OLHAR DOS FUNCIONÁRIOS Íris Ferreira Santos Figueiredo¹ RESUMO Esse artigo mostra alguns dos determinantes que motivam as pessoas e manifesta questões relacionadas á qualidade de vida, á remuneração dentre outros. Acreditamos que no ambiente organizacional tudo pode acontecer, através das relações que ali perpassam, num mundo acelerado, onde a competitividade está cada vez mais acirrada. Desenvolvemos esta pesquisa qualitativa…

frente à estratégia proposta. O objetivo geral do presente estudo foi de identificar como a implantação de um sistema de remuneração diferenciado poderia afetar a motivação dos funcionários na empresa Sul Cava Construções. Para tanto foi aplicado um questionário aos funcionários da Sul Cava Construções e Comércio LTDA, a fim de determinar a percepção destes quanto à motivação do funcionário e remuneração estratégia serviços adquiridos pela organização através da análise de tabelas e…

respeito a atratividade: atrair as pessoas certas e coloca-las nos cargos corretos, realizando a divulgação das vagas de maneira correta e com a rentação: salário indireto que inclui os benefícios , remuneração por habilidades focando o indivíduo, remuneração competências que foca a empresa, remuneração variável vinculada as metas alcançadas e alternativas criativas incentivo em forma de gratificações, bônus entre outros, relatadas numa linguagem contemporânia e de fácil…

empresa: Produquimica, escolhida para adaptação do projeto em relação a Cargos e Salários, sendo necessário, por não ter bem definidas as funções, e de uma certa forma prejudica em partes da remuneração. Segundo MARRAS (2012), afirma em relação ao planejamento de remuneração: “ O planejamento para a implantação de um programa de cargos e salários (PCS),é geralmente responsabilidade da área de recursos humanos (RH)da empresa por ser esta uma especialidade técnica e reservada a esta…

A gestão por competências é a gestão de pessoas vista de uma ótica mais ampliada, sistêmica e integrada. Ela é a vitória do recurso humano estratégico. 2.2. Impactos na visão estratégica e na gestão de pessoas A proposta de gestão por competências representou uma significativa mudança no conceito de gestão estratégica. A ideia tradicional de estratégia é a adaptação da organização às oportunidades e ameaças encontradas em seu ambiente externo. Embora tal adaptação levasse também em…